A Sony Mobile Communications inicia nova campanha para seu smartphone Xperia ZQ. O filme global, dirigido por Tarsem Singh, foi adaptado para o Brasil pela Talent e a produtora Paranoid, que inseriram imagens que remetem as Copas das Confederações e do Mundo de 2014, eventos patrocinados pela marca.

O comercial aborda o conceito “Always with you” (Sempre com você) e relembra tecnologias lançadas pela Sony, como a TV Sony, o Walkman e o Playstation. No filme global, a última cena mostra um casal em uma famosa festa na Índia, tirando fotos com o smartphone. O comercial brasileiro, porém, traz torcedores de futebol utilizando o produto em frente ao estádio.

De acordo com Ana Peretti, diretora de marketing da Sony Mobile no Brasil, a empresa percebeu que finalizar o filme com a referência aos eventos esportivos permitiria um entrosamento maior com o mercado. “A Copa do Mundo também é uma grande festa mundial, e para o consumidor brasileiro faz mais sentido”, afirma.

As cenas adaptadas seguem o mesmo estilo criado pelo diretor Tarsem Singh na campanha global. “A nossa grande preocupação era que o filme ficasse inteiro de uma forma muito suave, que não tivesse a percepção da mudança”, conta a diretora. Ela também afirma que a equipe do diretor passou todas as informações relativas às cenas, cores e texturas para que fosse feita a adaptação. A equipe brasileira chegou a utilizar a mesma câmera usada por Singh.

O filme estreou na TV aberta e fechada na última quinta-feira 16.. A campanha também inclui ações de merchandising, intervenções em mídias indoor, digital e nas redes sociais, além de comunicação em pontos de venda, com peças desenvolvidas por AgênciaClick e Router.

Para divulgar o smartphone, a Sony também contará com a ação Xperia Road. Nela, uma estrutura itinerante passará pelo interior de São Paulo e de Minas Gerais com produtos da marca para apresentar a conectividade sem fio do Xperia.

Assista ao filme adaptado:

Campanha relembra tecnologias lançadas pela Sony, como o Walkman Crédito: Divulgação

 E o filme global, dirigido por Tarsem Singh:

A reunião do Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária realizada no Rio de Janeiro na quinta-feira 18 puniu campanhas da Oi e da Del Valle (marca de sucos pertencente à Coca-Cola).

No caso da operadora, a campanha em questão anunciava ofertas especiais para pacotes de canais de conteúdo adulto no Dia Internacional da Mulher e fazia alusão que, para uma consumidora, iria contra a valorização do gênero feminino. O banner veiculado no site da Oi TV mostrava a apresentadora Bianca Jahara, do canal Sexy Hot, e era acompanhado da frase “Nesse Dia Internacional da Mulher, elas vão conquistar mais um espaço: a sua TV”.

O relator do processo decidiu pela sustação da campanha, por considerar inapropriado associar o Dia Internacional da Mulher a um canal de programação adulta para homens –quando, segundo escreveu, “a ideia da data é justamente celebrar as conquistas da mulher”, e não reforçar o papel de objeto sexual. A decisão foi tomada por unanimidade de votos.

Já no caso dos sucos Del Valle Kapo, uma consumidora de Santa Catarina considerou que os termos apresentados mereciam ser revistos porque o anúncio informava que “é suco de fruta de verdade”, “não tem corante nenhum” e que tem as “mesmas calorias de uma maçã”. Isso, somado à ambientação da peça num pomar, daria a ideia de que se trata de um produto natural – embora o suco contenha açúcar e acidulante, por exemplo.

O Conar considerou, ainda, que “a legibilidade das informações não era de boa qualidade” para que o consumidor pudesse se informar a respeito disso. O anunciante se defendeu dizendo que, no comercial, não diz que o suco é 100% natural ou integral – mas que há suco de verdade na fórmula, o que é verdade. O voto da relatora diz que o “anuncio não é enganoso, mas merece algumas ressalvas quanto à afirmação de que foi feito com fruta de verdade” e que os letterings precisam ficar mais claros – além disso, afirmou que o suco tem, sim, mais calorias que uma maçã. A campanha foi condenada a alteração e a marca foi advertida, para que em campanhas futuras leve esses aspectos em consideração.

Trabalho infantil
Já uma denúncia contra o comercial “Informação 3”, da Talent para a Ipiranga, que considerava haver insinuação de trabalho infantil foi arquivado. A denúncia foi movida pelo Movimento Nacional de Direitos Humanos, baseado no Rio de Janeiro. A entidade considerou que o filme poderia difundir o trabalho infantil porque a criança que protagoniza a peça aparece mexendo num cesto e é quem dá informações ao outro personagem (assista abaixo). Ipiranga e Talent se defenderam negando a insinuação e considerando se tratar de uma interpretação enviesada do comercial. O voto do relator acolheu tal tese e o caso foi arquivado por unanimidade.

A apresentadora Bianca Jahara, do canal Sexy Hot: campanha da Oi TV com ela foi banida pelo Conar Crédito: Divulgação

 Na tarde deste sábado 18, a Arena Anhembi, em São Paulo, receberá um exército de 40 mil pessoas – a maioria composta por jovens universitários – ávidas por correr atrás de trios elétricos comandados por artistas como MC Naldo, Banda Eva e a dupla Fernando e Sorocaba. Os ingressos variam entre R$ 50 e R$ 170.

O evento permitiu que seu criador, Marcello Borgeth, dono da MB Produções, erigisse um pequeno império dedicado ao entretenimento de universitários e fãs de gêneros musicais populares. Aos 44 anos, ele detém uma frota de trios elétricos que inclui o Demolidor Y (modelo criado especialmente para atender os anseios da cantora Ivete Sangalo e avaliado em R$ 3 milhões, investidos numa estrutura sobre rodas que inclui quatro banheiros, dois geradores e um sistema de som de ponta). Outros três veículos atendem exclusivamente à Ambev e foram criados por Borgeth e sua equipe: são trios em formato de lata (dois) e cerveja que podem ser adesivados com a identidade de qualquer uma das marcas da empresa de bebidas.

Além disso, o empresário mantém uma agência de ativação voltada ao público jovem, a Passaporte Universitário. Ela estreita a relação com os centros acadêmicos e agremiações atléticas de universidades para realizar ações promocionais dentro das instituições.

Início acidental
A entrada de Borgeth neste mercado foi quase acidental. Com 19 anos, começou a trabalhar como executivo comercial de rádios. Com o tempo, migrou para dentro dos estúdios e comandou programas em rádios como América, Globo AM e Apolo. “Como algumas das rádios eram locais, eu precisava ficar conhecido nessas regiões e ia para a rua buscar a audiência”, relembra. Para tanto, transformou um caminhão baú num carro-palco com caixas de som e organizava pequenas apresentações em bairros afastados.

O meio para atrair ouvintes virou negócio paralelo: Borgeth chegou a ter três caminhões improvisados. Em seguida, comprou uma carreta e decidiu que era hora de ir atrás de grandes artistas. A primeira proposta foi feita a Ivete Sangalo, que estava em São Paulo para uma apresentação no extinto Olimpia. “Erei pelos fundos e disse que tinha um trio tão bom quanto os da Bahia”. Ivete disse que topava testar – desde que seu técnico de som, Carlos Correa, aprovasse o equipamento. “Ele disse que nunca tinha visto um caminhão tão bem construído, mas condenou todo o sistema de som – e fui obrigado a trocar tudo”, diz Borgeth.

Demolidor Y: R$ 3 milhões de investimento e a consolidação como dono de trios elétricos Crédito: Divulgação

Ivete levou cerca de três anos até usar os serviços de Borgeth, período que o empresário entrou no Carnaval de Salvador. A primeira aparição, em 1998, foi carregando um trio da Fiocruz que distribuía preservativos, o Trio da Camisinha. No ano seguinte, foi a vez de pais de santo e representantes de outras religiões subirem num de seus veículos – o “Trio da Purificação”, que abre o Carnaval baiano. Nos quatro anos seguintes, Terrasamba, Harmonia do Samba e Jammil subiram nos caminhões e a MB se firmou como fornecedora de trios para toda sorte de eventos.

Da Faap para todo mundo
Data desse período a criação do primeiro Demolidor, que atendia a bandas mais bem-sucedidas como as citadas acima. Em paralelo, em 2000, Borgeth foi contratado para fornecer trios para uma festa organizada por alunos da Fundação Armando Álvares Penteado (Faap), o Carnafaap. Tudo deveria correr bem, afora o fato de que os estudantes decidiram fechar um espaço público (a Praça Charles Miller, no Pacaembu), cobrar ingresso – e conseguiram reunir quatro mil pessoas. A ilegalidade da proposta e o tumulto causado pelo evento levaram a instituição a intervir. Dali em diante, os Carnafaaps deveriam ser realizados num lugar apropriado e dentro da legalidade. “Vimos ali que era algo com grande potencial para atrair patrocinadores, porque reunia muita gente bonita”, afirma o empresário. “A cada edição, nos anos seguintes, o público dobrava.”

Até 2003, a Faap se associava ao evento – mas o abandonou quando cresceu demais. Em 2004, nascia o Carnafacul, voltado ao público universitário e não mais apenas aos alunos de uma instituição. Todos os anos, entre 40 mil e 50 mil pessoas se reúnem no Anhembi e Borgeth fatura alto: embora não revele valores arrecadados com exploração de bares e o total arrecadado com a venda de ingressos, os valores das cotas de patrocínio indicam se tratar de um negócio rentável. Para uma marca se associar ao evento, o patrocínio varia entre R$ 50 mil (ação de distribuição de produtos) a R$ 500 mil (cota principal). Desde 2009, Borgeth franqueia a marca Carnafacul – e recebe participação nos lucros das outras 20 edições realizadas pelo País. Assim como os frequentadores da micareta, Borgeth parece ter muito a festejar. 

Borgeth nos tempos de âncora do rádio Crédito: Divulgação/Arquivo Pessoal

As agências Manga (de Marcio Flores) e One International Business (de Marcos Amaro, Mario Moraes, Lucas di Grassi e Henry Guedes) passaram por processo de fusão e agora operam sob a bandeira do Grupo M. A aproximação se deu no final de 2012 pela atuação das partes em marketing esportivo.

A intenção da empresa é multiplicar por seis o faturamento até 2017, saindo dos atuais R$ 20 milhões para R$ 120 milhões. “Já crescemos 40%, 50% ao ano. Quando somamos o resultado da One, esse número é natural”, diz Flores, completando que esta é uma estimativa até “pessimista” face aos eventos esportivos que o País se prepara para receber até 2016.

Hoje, três braços operam sob a bandeira do Grupo M: Manga Healthcare, Manga Sports (que detém os direitos da competição Tristar, concorrente do Iron Man, para toda a América Latina) e Manga Nordeste (esta, baseada em Fortaleza, tem Priscila Mesquita e Fabiano Redon como sócios minoritários). A região deve ser parte importante para atingir a meta dos R$ 120 milhões em 2017 e duas aquisições devem garantir presença em Salvador e em Recife até o primeiro semestre de 2014.

O esporte é o outro vetor de crescimento da agência: a edição de 2015 da Tristar deve incluir etapas no Rio de Janeiro (onde já ocorre atualmente), Buenos Aires e na Costa Rica. Um rally da Mitsubishi deve ser organizado até o final do ano – evento que contará com a experiência de di Grassi, sócio da agência e piloto, na organização.

Artes plásticas
Marcos Amaro, que segue como sócio-investidor do novo grupo, deve estruturar um novo braço para o Grupo M com foco no mercado de artes plásticas. Se dedicar a este universo já era sua intenção desde que vendeu a Óticas Carol, em março: na ocasião, ele afirmou que se dedicaria à filosofia e às artes. Por ora, a área vem sendo provisoriamente chamada de Manga Arts. 

Os sócios do Grupo M (a partir da esq.) Lucas di Grassi, Marcos Amaro (sentado), Henry Guedes, Marcio Flores (sentado) Crédito: Divulgação

O case “Meu sangue é rubro-negro”, da Leo Burnett Tailor Made para o Hemoba e Esporte Clube Vitória, conquista mais um ouro para sua coleção, desta vez, no One Show Interative. A ação que retirou as cores vermelhas da camisa do Vitória para incentivar doação de sangue já havia faturado Ouro em festivais como o Clio Awards e New York Festivals.

O Brasil saiu do festival ainda com uma Prata, para “Easy way test”, da Loducca para a escola de idiomas Easy Way Language Center, e dois Bronzes, para “Do amor ao bingo”, da AlmapBBDO para Getty Images”, e “Doe sua fama”, da Ogilvy para Graacc.

Repetindo o que já havia feito em festivais como Cannes, Clio e New York Festivals, o case “Nike+FuelBand”, da R/GA para Nike, foi o vencedor do prêmio Best of Show da versão Interactive do One Show, dedicado à melhor ideia do evento.

Na semana passada, o One Show geral já havia premiado o case da Leo Burnett com 2 Ouros, e deu ao Brasil mais 3 Pratas e 3 Bronzes. Já no One Show Design, o País saiu com 1 Ouro para o filme “Alma”, da F/Nazca S&S para Leica, e 3 Pratas.

"Meu sangue é rubro-negro" retirou as cores vermelhas da camisa do Vitória para incentivar doação de sangue

A conta do HSBC no Brasil está em fase de transição entre agências: a JWT finaliza as últimas campanhas e a Grey141 começa a assumir o atendimento local ao anunciante, num processo que pode se estender até julho.

A mudança era esperada desde março, quando o banco encerrou o processo de concorrência por sua conta global. Na ocasião, a rede Grey ficou com o varejo na América Latina e a JWT, com o institucional e a área de private banking, ambas globalmente. A rede Saatchi & Saatchi assumiu as áreas de clientes premium (HSBC Premier), gestão de fortunas e patrocínios – mas por ora não há a confirmação de que a F/Nazca S&S assumirá a verba no Brasil.

Ao final do processo de concorrência, o Publicis quebrou a hegemonia do WPP no atendimento à instituição financeira inglesa. O grupo liderado por Sir Martin Sorrell atendia sozinho o HSBC desde 2004, quando as agências do WPP venceram uma das primeiras revisões globais de conta de publicidade. O banco é um dos 100 maiores anunciantes do mundo em valor investido. De acordo com o Data Center do Ad Age, o investimento mensurável global gira em torno de US$ 327 milhões, mas estima-se que a parte não mensurável represente mais US$ 200 milhões.

Ao todo, participaram da concorrência cinco redes: JWT, Grey, Saatchi & Saatchi, BBDO e McCann. Esta se retirou do processo após alerta do escritório brasileiro sobre possível conflito, já que a WMcCann passou a concentrar toda a verba do Bradesco em janeiro.

 A perda de um cliente importante e redução de investimentos de outros ocasiona em uma grande redução na folha salarial da BBDO nos Estados Unidos,segundo reportagem do Advertising Age.

Coincidentemente, a BBDO anunciou na semana passada planos de expandir o escritório brasileiro, na rota do sucesso da AlmapBBDO, em uma estratégia que envolveria inclusive aquisições de empresas, segundo o CEO global da rede Andrew Robertson.

Há algumas semanas, o escritório norte-americano da rede perdeu a conta de Gillette, da P&G, após uma relação de aproximadamente 80 anos. A verba migrou para a Grey, do WPP. A redução do número de funcionários chegou a 10% do total da operação norte-americana e afetou diversos setores. A principal liderança da agência nos Estados Unidos é David Lubars.

Pertencente ao grupo Omnicom, a rede BBDO não é a única a sofrer com cortes. A Goodby, Silverstein & Partners, de Jeff Goodby, também deverá ter uma perda significativa, com até 100 funcionários. Neste caso, a perda está diretamente ligada à saída da conta de Chevrolet. O anunciante havia apostado na criação da Commonwealth, uma joint venture que uniu funcionários da McCann e da Goodby. Com a saída do CMO Joel Ewanick, a General Motors, dona da marca automobilística, decidiu concentrar a verba apenas na McCann. A cerca de 200 funcionários da Goodby qua atendiam a conta foi oferecida a opção de mudança para a McCann.

A agência, que tem sede em San Francisco, também perdeu recentemente a conta de Nintendo e viu alguns clientes importantes cortarem investimentos.

Vale lembrar que a BBDO é muito maior que a Goodby – segundo dados do AdAge, tem quase nove vezes o tamanho da companheira de holding, com receitas de US$ 1,5 bilhão em 2012, contra US$ 170 milhões.

Otimista com Brasil, CEO global Andrew Robertson tem problema a resolver nos Estados Unidos Crédito: Arthur Nobre

Estreou na noite da quinta-feira 16 a nova campanha da F/Nazca S&S para o novo CR-V, da Honda. O comercial, com tico trabalho de pós-produção, dá vida a brinquedos de meninos no melhor estilo Toy Story. Eles aparecem brincando com os recursos do carro, destacando-os. Ao final, revela-se que o modelo é um “brinquedo de gente grande”. Assista abaixo.

Brinquedos de meninos ganham vida e destacam atributos do novo modelo Crédito: Reprodução

O comercial irá ao ar em TV aberta e cabo, além de cinema. Peças para mídia impressa e online estão previstas. No site do modelo o usuário poderá brincar com o carro, navegando com o teclado ou transformando iPhone ou iPad em joystick. A campanha tem extras do comercial de TV: vídeos com falsos erros de gravação – quatro, no total, com cerca de dez segundos cada – estão no canal do YouTube da Honda. Veja:  

Criação de Fabio Fernandes, Rafael Merel e Marcelo Fedrizzi, com direção de Fernandes e Eduardo Lima. O comercial é da Fat Bastards, tem pós-produção da Bitt e foi dirigido por Pedro Becker.  

Prestes a completar dez anos no mercado, a Mixer está incrementando seus investimentos no Rio de Janeiro com a abertura de um escritório na cidade. Localizado na Lagoa Rodrigo de Freitas, com uma bela vista do tradicional cartão postal, o espaço já conta com 15 profissionais e três ilhas de edição mas deverá ser ampliado. A ideia da produtora, que já atende diversos clientes na cidade como a Prefeitura, a rede de supermercados Extra, a Globo e o GNT, é investir no mercado carioca tanto na área de publicidade quanto de produção televisiva.

Sergio Tikhomiroff está a frente da direção geral da Mixer no Rio. “Temos muitos clientes na cidade e era uma absurdo não estarmos aqui. Podemos crescer muito em todas as áreas. Vamos inclusive montar um time de diretores locais”, informa.
Até o momento, a produtora conta com Pedro Amorim e Lucia Novaes em sua equipe carioca. Segundo Hugo Janeba, CEO da Mixer, com as operações do Rio e de São Paulo, a produtora espera crescer no mínimo 40% em três anos. “Não temos um target menor que este”, acrescenta.

A Mixer trabalha atualmente com quatro braços: Services, que atua com serviços de produção; Branded Content; LAB (braço de inovação e tecnologia), e Blender (com foco em graphic design e 3D). Para este ano, já tem programado o lançamento de dois longas: Confia em Mim, de Michel Tikhomiroff, com os atores Fernanda Machado e Mateus Solano, e Mato sem Cachorro, dirigido por Pedro Amorim, e estrelado por Bruno Gagliasso, Leandra Leal e Danilo Gentili. A Mixer também está produzindo as séries de ficção O Negócio (HBO) e Agora Sim (Sony) que estreiam ainda este ano. Para a TV Globo, está em produção a segunda temporada da animação Sitio do Picapau Amarelo.

Hugo Janeba e Sergio Tikhomiroff na sede da Mixer no Rio de Janeiro Crédito: Divulgação

Há quem diga que publicitário que nunca virou a noite trabalhando em um job ainda não conheceu o verdadeiro mundo da publicidade. Mas e se esse esforço todo se repetisse por 30 dias consecutivos? Esse foi o caso do jovem Li Yuan, que com apenas 24 anos teve um ataque cardíaco na Ogilvy PR Pequim, onde trabalhava, após passar mais de um mês cumprindo cerca de 14 horas diárias de serviço.

A morte do funcionário foi confirmada no perfil oficial da agência no dia seguinte. 

Li faz sinal de continência em sua última foto postada na rede social chinesa Weibo, supostamente após um dia de trabalho Crédito: Reprodução

Crédito: Reprodução

Segundo a imprensa chinesa, Li tinha o perfil workaholic e saia sempre após as 23h do escritório. Ele teria sentido fortes dores no peito por volta das 17h desta terça-feira 14, mas não houve tempo de ser socorrido: após gritar, caiu no chão da empresa e logo foi socorrido pelos companheiros - que chamaram ajuda médica. No entanto, o jovem chegou morto ao hospital.

Em entrevista ao Business Insider, a diretora de Li, Selina Teng, afirmou serem falsas as informações sobre longas jornadas de trabalho. Ainda segundo ela, o publicitário teria tirado uma semana de folga.

A China lidera o ranking de mortes por exaustão no mundo. O número de vítimas de ataques cardíacos e AVC provocados pelo estresse de trabalho é de 600 mil por ano, segundo dados do China Youth Daily. 

Estreia na noite desta quinta-feira 16 o primeiro de dois comerciais criados pela Y&R para a cerveja Itaipava Light – com menos calorias e teor alcoólico mais baixo. Ambos fogem da linguagem tradicional de propagandas de cerveja (mulheres com pouca roupa, clima de festa e closes em copos trincando de gelados).

Em “Sexta” (assista abaixo), diversos “não” são reproduzidos, num ambiente soturno e agitado. Logo se revela o motivo: um funcionário infeliz com a possibilidade de trabalhar num sábado. O comercial corta para o escritório e, contrariamente aos seus anseios, ele aceita a reunião proposta pelo chefe durante o final de semana.

Já em “Cabra”, que estreia na sexta-feira 17, uma casa de família rica onde uma festa de noivado é realizada começa a ser tomada por capim – logo, cabras são colocadas para dentro da comemoração e chocam os convidados. O caos é enorme e um dos animais derruba e rasga um quadro. Logo se percebe que a cena caótica é fruto da imaginação de um rapaz - o noivo - incomodado com o papo chato do sogro. Ele, então, contraria o que está sentindo e concorda que deve trocar de emprego para agradá-lo.

“Exploramos a ideia de que há momentos em que todo mundo precisa pegar leve”, afirma Flavio Casarotti, diretor-geral de criação da Y&R. Ele ressalta, ainda, o papel do produto em “inaugurar uma nova categoria”. Esta é a primeira vez que a marca de cerveja é alvo de uma campanha publicitária desde que foi lançada, em fevereiro do ano passado. O plano de mídia inclui mídia impressa, rádio e internet. Peças para ponto-de-venda também estão programadas.

Criação de Roberto Kilciauskas e Renato Butori, com direção de criação de Casarotti, Rafael Merel, Marcelo Fedrizzi. Os comerciais foram produzidos pela Rebolucion, com direção de Luciano Urbani e Camila Simon e fotografia de Leonardo Hermo. 

Comercial com cabras foge à linguagem tradicional de campanhas de cerveja; missão da marca é abrir espaço em novo mercado Crédito: Divulgação

A nova campanha da F/Nazca S&S para a Fundação SOS Mata Atlântica quer provocar o brasileiro. Para mostrar quão danosa a falta de empenho na defesa do meio ambiente pode ser prejudicial a todos nós, a entidade culpa a população e a inclui no grupo dos que nada fazem – aqui materializado no fictício “Que Se Dane” (QSD). O movimento ganhou até página no Facebook e no Twitter. Um vídeo manifesto foi criado com a mesma estética dos quatro comerciais que compõem a campanha (assista todos abaixo).

A campanha ganhará desdobramento “off-line” no Viva a Mata 2013, evento promovido pela Fundação em São Paulo, no Parque do Ibirapuera, no domingo 26. Quem estiver por lá para conferir shows, peças de teatro, debates e mesas-redondas sobre meio ambiente poderá se desfiliar do QSD – reforçando a ideia de que aqueles que não agem integram a turma que prefere que tudo se dane.

Criação de Pedro Prado, Rodrigo Castellari (estes, responsáveis pelas peças para TV e impresso), André Brandão e Fernando Lanças (digital), com direção de criação de Fabio Fernandes, Eduardo Lima e Theo Rocha. Os vídeos foram produzidos pela Stink, com direção de Márcio Leitão e fotografia de Pepe Mendes.

Personagem que não se importa de desperdiçar água exemplifica crítica da SOS Mata Atlântica Crédito: Reprodução

“Essa é uma gestão de continuidade.” Foi desta maneira que Orlando Marques, CEO da rede Publicis Brasil, definiu seu mandato como presidente da Associação Brasileira de Agências de Publicidade (Abap), em almoço realizado nesta quinta-feira 16 em São Paulo para oficializar o novo comando. “Um dos principais desafios é a questão das concorrências", disse, sobre os temas que deve enfrentar, a partir de agora,
como representante das agências de publicidade brasileiras. "As mesas de compras estão aí e vieram para ficar. Nós pretendemos ter o manual de boas práticas em comum com a ABA.”

Para o vice-presidente da Abap, Armando Strozenberg (Chairman do Havas Worldwide Brasil), o tema é prioritário. “Em alguns casos, somos encarados como se fôssemos um negócio como outro qualquer. Precisamos definir se somos talento ou preço.”

Outro desafio da entidade será lidar com um mercado em transformação por conta do digital. “Estamos em um período de revolução, que desorganiza a maneira como veículos e agências estão estabelecidos e que vai mudar o jeito de trabalhar”, afirmou Marques. Gal Barradas, CEO da Fbiz, liderará um comitê digital cujos primeiros frutos devem ser anunciados já nos próximos meses.

Na solenidade de sua posse, Marques recebeu o comando das mãos de Luiz Lara, que retorna à atividade exclusivamente empresarial. Ele é chairman da Lew´Lara\TBWA, além de ter sociedade na Id\, Disruption Works, Mood, Brand You e CorporaBR. Esta última foi lançada na semana passada em sociedade com a rede TBWA, além de José Victor Oliva e o CEO do negócio Dalton Pastore – que foi presidente da Abap na gestão anterior às duas de Lara. Além disso, ele participa ativamente de várias ONGs, entre elas, Instituto de Cidadania Empresarial (ICE), Obra do Berço e Childhood Foundation, entidade comandada pela Rainha Silvia da Suécia que atua no combate e na prevenção à exploração sexual infantil.

V Congresso e o legado
O período de Lara à frente da entidade foi marcado por mudanças no mercado publicitário, em muitas das quais a Abap assumiu papel central. Data deste período de quatro anos a criação da Lei 12.232, que rege a escolha de agências nas licitações públicas, a criação do Guia das Melhores Práticas nas concorrências privadas, a campanha “propaganda faz diferença”, a agenda pela defesa da liberdade de expressão comercial, a entrada no debate sobre a publicidade infantil com a plataforma “Somos Todos Responsáveis” e a realização do V Congresso Brasileiro da Indústria da Comunicação.

Outra novidade anunciada nesta quinta-feira 16, durante a posse, diz respeito ao V Congresso. O Comitê de Implementação das decisões, até então comandado por Marques, agora terá Marcio Santoro (Africa) à frente.

Luiz Lara (à esquerda) passa comando da entidade a Orlando Marques Crédito: Divulgação

A Nova/SB divulgou nesta quarta-feira, 15, o projeto vencedor de seu prêmio Leão Verde Social. A ideia “Wi-Fi Centenárias”, criada por Pedro Sperandio Chamme e Rodrigo Augusto Sganzerla, foi a escolhida pelos jurados. Ela propõe que árvores centenárias recebam sinal wi-fi para reconectar a população à vegetação nativa da cidade.

De acordo com o projeto, para usar o wi-fi, as pessoas teriam que compartilhar a causa em suas redes sociais ou adotar uma árvore. Conforme o engajamento, outras árvores poderiam receber a internet gratuita. No site do prêmio é possível conhecer detalhes da ideia.

Os publicitários ganharam uma viagem para o Festival Internacional de Criatividade de Cannes e um troféu desenhado pelos irmãos Campana. Além disso, o projeto será apresentado a empresários que, caso se interessem pela ideia, premiarão os autores com R$ 5 mil e terão o direito de implementar a ação.

Os vencedores foram escolhidos entre 300 projetos inscritos. O Leão Verde Social foi criado pela Nova/SB em 2007 e tem o objetivo de reunir ideias de projetos de comunicação capazes de melhorar a vida nas grandes cidades, e que tenham alto impacto e baixo custo.

Podem participar profissionais e estudantes de comunicação, e os temas dos projetos devem ser relacionados a questões ambientais a respeito de grandes centros urbanos, como por exemplo, trânsito, educação e segurança.  

Vencedores propuseram instalação de wi-fi em árvores centenárias Crédito: Divulgação

Com investimentos de R$ 10 milhões em marketing, o site imobiliário Imovelweb está reposicionando a marca e, para isso, coloca no ar a primeira campanha criada pela Pereira&O´Dell, que anunciou a conquista da conta em fevereiro.

Há um ano e meio, o anunciante passou a ter um novo CEO, Roberto Nascimento, e a comunicação que passa a ser adotada daqui para frente tem a ver com essa movimentação.

A estratégia da agência começa pela mudança de identidade visual da empresa. “Comprar e alugar um imóvel significa um novo começo na vida do cliente. É uma porta que se abre e, por isso, adotamos a chave laranja criada a partir das iniciais do cliente: I + W”, diz Michel Lent, diretor de operações da agência.

As peças de comunicação seguem o mote "É um achado" e terão componentes regionais, dependendo do mercado. “Alinhados com o site e o aplicativo para celular, os anúncios para revista possuem foto e texto customizados de acordo com a região do leitor” explica Lent.

A campanha inclui um filme produzido pela Black Magic Films e trilha da Big Foot. O trabalho da produtora teve algumas curiosidades: praticamente todas as cenas foram filmadas no andar térreo, mas a equipe tirou fotos de diversos skylines de São Paulo para compor as cenas exteriores e fazer parecer com que o casal estivesse em um andar bem alto. Além disso, todas as transições são analógicas, trabalhadas com luzes e movimentos de objetos na cena (ou seja: sem efeitos especiais). 

Primera campanha da agência para ImovelWeb representa novo posicionamento

A partir desta quarta-feira 15, o banco PanAmericano passa a se chamar Banco Pan. Com isso, inicia também nova campanha publicitária criada pela Mood, que desenvolveu anúncios impressos, spots de rádio, folhetos e ações promocionais.

A nova logomarca foi desenvolvida pela Cauduro e o projeto de rebranding é da Brand You. O banco trabalha agora com o conceito “Todos os créditos para sua vida” e pretende completar a unificação visual de toda a rede até o fim de setembro.

Por enquanto, sete correspondentes do grupo já tiveram suas fachadas remodeladas. Quatro delas estão em São Paulo (Faria Lima, Santana, Mooca, e Ipiranga) e outras três, no Rio de Janeiro (Méier), Brasília (Asa Sul) e Salvador (Centro). De acordo com o banco, seu atendimento continuará especializado nas linhas de negócio imobiliário, veículos, consignado e crédito pessoal.  

Mood criou os anúncios impressos do Banco Pan Crédito: Divulgação

A Ampro (Associação de Marketing Promocional) divulgou o resultado parcial das agências vencedoras das etapas regionais do Ampro Globes Awards 2013, com exceção aos vencedores da região Norte e Nordeste. No total, 35 agências de todo o País conquistaram os troféus de Ouro, Prata e Bronze nas 16 categorias. 

A agência Tudo conquistou cinco ouros, quatro pratas e cinco bronzes, a agência foi eleita a melhor agência regional São Paulo. A melhor agência regional do Sudeste é a Zerotrês Marketing Promocional. Na região Sul a mais pontuada foi a agência Mazah Live Marketing e na região Centro Oeste a eleita é a Flap Mkt Promocional.

Os cases vencedores concorrem na etapa nacional da premiação que acontecerá no dia 30 de julho em São Paulo, data do encerramento do I Congresso de Live Marketing do País. Cada capítulo regional, enviará cinco representantes para compor o júri nacional.

Confira todos os vencedores: 
São Paulo

I Melhor Campanha de Comunicação Integrada

Ouro
Agência: New Style Promoções
Campanha: #XuxaMorena
Cliente: Koleston - P&G

Prata
Agência: Bullet Promoções
Campanha: Operação Skol Folia
Cliente: Ambev

Bronze
Agência: Agência TUDO
Campanha: Samsung Play MINI
Cliente: Samsung

II Melhor Campanha de Patrocínio ou Tie in

Ouro
Agência: Aktuell Comunicação
Campanha: Ranger Punch Hero
Cliente: FORD MOTOR COMPANY

Prata
Agência: Agência TUDO
Campanha: Piso Gerador de Energia
Cliente: Itaú

Bronze
Agência: The Marketing Store
Campanha: Planetário FIAT 500c
Cliente: FIAT AUTOMÓVEIS S/A

III Melhor uso de Marketing Direto

Ouro
Agência: Agência TUDO
Campanha: Árvore de Sapatilhas Itaú
Cliente: Itaú

Prata
Agência: Agência TUDO
Campanha: Presente Surpresa
Cliente: Shopping Iguatemi Fortaleza

Bronze
Agência: Open and Partners
Campanha: Desafio Pharmaton
Cliente: Pharmaton/Boehringer Ingelheim

IV Melhor Ideia ou Conceito Inovador

Ouro
Agência: Motivare
Campanha: A Incrível Máquina de Livros
Cliente: Câmara Brasileira do Livro

Prata
Agência: New Style Promoções
Campanha: #XuxaMorena
Cliente: Koleston - P&G

Bronze
Agência: Agência TUDO
Campanha: Uma Foto, Um Sorriso
Cliente: Instituto de Infectologia Emílio Ribas

IX Melhor Campanha de Marketing de Eventos

Prata
Agência: Innova all Around the Brand
Campanha: Telefônica Vivo na Campus Party
Cliente: Telefônica Vivo

Bronze
Agência: Aktuell Comunicação
Campanha: Ecosport Parade
Cliente: FORD MOTOR COMPANY

Bronze
Agência: Momentum Brasil
Campanha: 6 horas de São Paulo
Cliente: NOVO HORIZONTE (NOME FANTASIA: FITTIPALDI)

V Melhor Campanha de Mídia Interativa

Ouro
Agência: Agência TUDO
Campanha: Uma Foto, Um Sorriso
Cliente: Instituto de Infectologia Emílio Ribas

Prata
Agência: Agência TUDO
Campanha: Ligações Secretas
Cliente: Samsung

Bronze
Agência: Agência TUDO
Campanha: Simulador Bike Sampa
Cliente: Itaú

VI Melhor Campanha de Construção de marca

Ouro
Agência: Epigram Comunicação & Branding
Campanha: Natura na comunidade
Cliente: Natura

Prata
Agência: New Style Promoções
Campanha: Trident com Banana
Cliente: Trident - Kraft Foods Brasil

Bronze
Agência: Agência Mood
Campanha: Devassa by Playboy
Cliente: Brasil Kirin

VII Melhor Campanha Business to Business

Prata
Agência: New Style Promoções
Campanha: P&G Experience
Cliente: P&G

Bronze
Agência: Figer 360
Campanha: Expo Disney 2012
Cliente: DISNEY

Bronze
Agência: Rock Comunicação
Campanha: Lançamento SAO
Cliente: Gafisa

VIII Melhor Campanha de Trade marketing, Canal ou Varejo específico

Ouro
Agência: Rock Comunicação
Campanha: Ativação Trade Nokia Lumia
Cliente NOKIA

Prata
Agência: New Style Promoções
Campanha: Megaexposição P&G Olimpíadas
Cliente: P&G

Bronze
Agência: Rock Comunicação
Campanha: Missão F.D.S.
Cliente: Coca-Cola FEMSA

X Campanha Gerando Fidelidade à Marca

Prata
Agência: Agência TUDO
Campanha: Desafio Urbano
Cliente: Samsung

Bronze
Agência: New Style Promoções
Campanha: Você no Pé do Neymar
Cliente: Baruel

Bronze
Agência: Umbigo do Mundo
Campanha: É GiraDivertido. E GiraNutritivo também.
Cliente: Associação dos Franqueados da Rede de Lanchonetes Giraffas

XI Melhor uso da Internet, Viral ou Redes sociais

Ouro
Agência: Agência TUDO
Campanha: Desafio Urbano
Cliente: Samsung

Prata
Agência: Rock Comunicação
Campanha: Dia do Caminhoneiro - Saudade sem fonteiras
Cliente: Petrobras

Bronze
Agência: Agência TUDO
Campanha: Ligações Secretas
Cliente: Samsung

XII Melhor Campanha de Incentivo à Equipe de vendas

Ouro
Agência: Rock Comunicação
Campanha: Desafio Petrobras 2012
Cliente: Petrobras

Prata
Agência: Boanova
Campanha: Programa Sempre Juntos
Cliente: TIM Celular SA

Prata
Agência: Rock Comunicação
Campanha: Desafio Liquigás
Cliente: Liquigás

XIII Melhor Campanha de Percepção de marca e Experimentação

Ouro
Agência: Agência TUDO
Campanha: Desafio Urbano
Cliente: Samsung

Prata
Agência: Rock Comunicação
Campanha: Ativação Trade Nokia Lumia
Cliente: NOKIA

Bronze
Agência: Motivare
Campanha: A Incrível Máquina de Livros
Cliente: Câmara Brasileira do Livro

XIV Melhor Campanha gerando Incremento de volume

Ouro
Agência: New Style Promoções
Campanha: Você no Pé do Neymar
Cliente: Baruel

Prata
Agência: New Style Promoções
Campanha: Megaexposição P&G Olimpíadas
Cliente: P&G

Bronze
Agência: Rock Comunicação
Campanha: Lançamento SAO
Cliente: Gafisa

XV Melhor Campanha de Responsabilidade social

Ouro
Agência: Agência TUDO
Campanha: Uma Foto, Um Sorriso
Cliente: Instituto de Infectologia Emílio Ribas

Prata
Agência: New Style Promoções
Campanha: Lixeira pra Cães
Cliente: ONG Cão sem Dono

Bronze
Agência: Agência TUDO
Campanha: Simulador Bike Sampa
Cliente: Itaú

XVI Melhor Campanha de Baixo Investimento

Ouro
Agência: New Style Promoções
Campanha: Lixeira pra Cães
Cliente: ONG Cão sem Dono

Prata
Agência: Manga Comunicação e Marketing
Campanha: Mamãe Eterna
Cliente: PUMA Sports Ltda

Bronze
Agência: Motivare
Campanha: A Incrível Máquina de Livros
Cliente: Câmara Brasileira do Livro

Melhor Agência Regional São Paulo - Agência Tudo

Regional Sudeste

I Melhor Campanha de Comunicação Integrada

Ouro
Agência: Grupo Adma Eventos
Campanha: Rio Verão Festival
Cliente: TV Record e ADMA Entretenimento (proprietárias do evento)

II Melhor Campanha de Patrocínio ou Tie in

Ouro
Agência: Zerotrês Marketing Promocional
Campanha: TNT Street Race
Cliente: Grupo Petrópolis

IV Melhor Ideia ou Conceito Inovador

Ouro
Agência: Up Line Produções
Campanha:Floresta Sustentável
Cliente: Infraero

Prata
Agência : X3M S ports Business
Campanha: Projeto de Braços Abertos
Cliente: Embratel e Light

Bronze
Agência: Conceito Live Marketing
Campanha: Rio em Sons e Tons
Cliente: Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

V Melhor Campanha de Mídia Interativa

Prata
Agência: Zerotrês Marketing Promocional
Campanha: Living Dreams
Cliente: Living

VI Melhor Campanha de Construção de marca

Prata
Agência: Conceito Live Marketing
Campanha: Túnel das Sensações
Cliente: Furnas - Eletrobras

IX Melhor Campanha de Marketing de Eventos

Ouro
Agência: Conceito Live Marketing
Campanha: Era uma Vez...10, 20, 30, 40. Essa historia é de vocês
Cliente: Petrobras - Área de Abastecimento

Bronze
Agência: Up Line Produções
Campanha: Skate Art Festival
Cliente: Riotur - Prefeitura do Rio

XIII Melhor Campanha de Percepção de marca e Experimentação

Ouro
Agência: Zerotrês Marketing Promocional
Campanha: Cozinha Expressa
Cliente: DIA %

XV Melhor Campanha de Responsabilidade social

Ouro
Agência: Grupo Adma Eventos
Campanha: Djokovic no Rio
Cliente: ADMA Esportes e Petkovic10 (proprietárias do evento)

XVI Melhor Campanha de Baixo Investimento

Prata
Agência: Ativação Marketing Promo
Campanha: Natal Dadalto
Cliente: Dadalto

Melhor Agência Regional Sudeste - Zerotrês Marketing Promocional

Regional Centro - Oeste

I Melhor Campanha de Comunicação Integrada

Bronze
Agência: Mix Marketing e Eventos
Campanha: Lançamento Brookfield Centry Plaza
Cliente: Brookfield Incorporações

IV Melhor Ideia ou Conceito Inovador

Prata
Agência: Mix Marketing e Eventos
Campanha: Talentos Coca-Cola
Cliente: Refrescos Bandeirantes - Cola Cola

V Melhor Campanha de Mídia Interativa

Bronze
Agência: Flap Mkt Promocional
Campanha: Lançamento revista Taguatinga Shopping
Cliente: TAGUATINGA SHOPPING

VI Melhor Campanha de Construção de marca

Ouro
Agência: Latin Promo
Campanha: 151 anos Caixa
Cliente: CAIXA ECONOMICA FEDERAL

Bronze
Agência: Mix Marketing e Eventos
Campanha: Coca-Cola Mães
Cliente: Refrescos Bandeirantes - Cola Cola

VIII Melhor Campanha de Trade marketing, Canal ou Varejo específico

Ouro
Agência: Flap Mkt Promocional
Campanha: I Love Bazar
Cliente: TAGUATINGA SHOPPING

Bronze
Agência: Mix Marketing e Eventos
Campanha: Show de Inovação Buriti Shopping
Cliente: Buriti Shopping e Vivo

IX Melhor Campanha de Marketing de Eventos

Ouro
Agência: Flap Mkt Promocional
Campanha: Tour Galinha Pintadinha
Cliente: BROMÉLIA FILMES

Bronze
Agência: Mix Marketing e Eventos
Campanha: Convenção Refrescos Bandeirantes
Cliente: Refrescos Bandeirantes - Cola Cola

X Campanha Gerando Fidelidade à Marca

Bronze
Agência: Mix Marketing e Eventos
Campanha: Aventura Del Valle Kapo
Cliente: Refrescos Bandeirantes - Cola Cola

XIII Melhor Campanha de Percepção de marca e Experimentação

Prata
Agência: Flap Mkt Promocional
Campanha: Espaço Indústria do futuro
Cliente: SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL - SENAI

Bronze
Agência: Mix Marketing e Eventos
Campanha: Fanta Novo Sabor
Cliente: Refrescos Bandeirantes - Cola Cola

Melhor Agência Regional Centro Oeste - Flap Mkt Promocional

Regional Sul

II Melhor Campanha de Patrocínio ou Tie in

Ouro
Agência: Mazah Live Marketing
Campanha: Burn Hair Studio
Cliente: VONPAR REFRESCOS S/A

IV Melhor Ideia ou Conceito Inovador

Prata
Agência: Locus Promoção Estratégica
Campanha: Biobalada
Cliente: Prefeitura Municipal de Curitiba

V Melhor Campanha de Mídia Interativa

Prata
Agência: Up Time Comunicação
Campanha: SMS= PIPOCA
Cliente: TIM

VI Melhor Campanha de Construção de marca

Ouro
Agência: Mazah Live Marketing
Campanha: Eu quero pimenta
Cliente: CHILLI BEANS

Prata
Agência: Mazah Live Marketing
Campanha: Mostre sua essência
Cliente: Cuervo Platino - Aurora Fine Brands

VIII Melhor Campanha de Trade marketing, Canal ou Varejo específico

Prata
Agência: Canal de Marketing
Campanha: MerchanForce
Cliente: Bunge

IX Melhor Campanha de Marketing de Eventos

Prata
Agência: Canal de Marketing
Campanha: Kaiser Sound Festival
Cliente: Spaipa

Bronze

Agência: Marketdata Solutions Brasil
Campanha: Viva mata
Cliente: SOS Mata Atlântica

XI Melhor uso da Internet, Viral ou Redes sociais

Bronze
Agência: Mazah Live Marketing
Campanha: Operação troca-tralha Gang
Cliente: Lojas Gang

XII Melhor Campanha de Incentivo à Equipe de vendas

Bronze
Agência: Imax Eventos
Campanha: Convenção Anual 2012 – Navegadores All. Novos rumos, uma grande conquista
Cliente: ALL – América Latina Logística

XIII Melhor Campanha de Percepção de marca e Experimentação

Ouro
Agência: Mazah Live Marketing
Campanha: Desafio 1 hora
Cliente: TOTOSINHO

Bronze
Agência: MC4X
Campanha: Neste carnaval recarregue suas energias
Cliente: Oi

Bronze
Agência: Up Time Comunicação
Campanha: Troco ilimitado
Cliente: TIM

XV Melhor Campanha de Responsabilidade social

Ouro
Agência: Canal de Marketing
Campanha: Natal encantado
Cliente: Instituto Renault

Prata
Agência: MC4X
Campanha: Natal Love Power
Cliente: Pátio Batel

Bronze
Agência: Brainbox
Campanha: Elevador Jaula
Cliente: Mater Natura – Instituto de Estudos Ambientais.

Bronze
Agência: Mazah Live Marketing
Campanha: Vending Machine Reciclável
Cliente: Vonpar Refrescos

XVI Melhor Campanha de Baixo investimento

Ouro
Agência: Mazah Live Marketing
Campanha: Ambulantes Coca-cola
Cliente: Vonpar Refrescos

Melhor Agência Regional Sul - Mazah Live Marketing

Vencedores nacionais serão conhecidos no dia 30 de julho

O mascote Fuleco, a bola e outros artigos esportivos simbólicos da Copa já estão no ar para lembrar torcida brasileira da proximidade da Copa das Confederações e, também, para promover a linha dos produtos licenciados da Fifa.

Assinado pela Binder, o comercial (veja aqui) faz uma simbologia entre os produtos e a paixão do torcedor brasileiro. Ao manipular o mascote, a bola ou qualquer outro artigo oficial, é possível ouvir o som da torcida na arquibancada ou os apitos do juiz, ruídos característicos dos estádios de futebol. Ao todo, o catálogo da Fifa compreende mais de 200 itens, dos mais diferentes segmentos, como brinquedos, vestuário, mochilas, etc – todos com o selo holográfico da entidade.

A agência criou versões de 15 e de 30 segundos do comercial, que já estão sendo exibidos nos intervalos da Globo, a emissora oficial da Copa das Confederações e da Copa do Mundo e, portanto, parceira da Fifa nas transmissões.
 

Mascote e outros produtos trazem a vibração da torcida no comercial Crédito: Divulgação

 A razão da saída de Sidney Ribeiro da sociedade da Fábrica, após 18 anos, é o lançamento da Branded Entertainment, empresa cujo nome já autoafirma a sua razão de existir. “Assim como o marketing direto foi uma revolução no final dos anos 1990, e uma das razões para eu deixar a carreira que tinha em agências de publicidade e me tornar sócio da Fábrica, acredito que estamos prestes a assistir a uma revolução causada pelas ações de branded entertainment”, afirma. Para ele, as marcas precisam ser mais relevantes e levar entretenimento aos consumidores, e não apenas investir em exposição.

O novo empreendimento de Ribeiro está baseado em um modelo de associações com outras empresas. Assim, a Branded Entertainment terá como parceiros de negócios a empresa de cenografia Jardim Elétrico, a produtora de som Lua Nova (de Thomas Roth), a produtora Prompt, a agência digital Sala Criativa, a empresa de eventos Agência N+, e de relações públicas GPcom. “Todos seguem com suas vidas independentes, mas dedicando parte de seu tempo para gerar negócios e executar projetos com a Branded Entertainment”, explica Ribeiro. Também fazem parte da aliança profissionais como o diretor de criação José Luiz Mendieta, o fotógrafo Dudu Tresca, o redator Luiz Vareta e o especialista em storytelling Daniel de Angelo.

Sidney Ribeiro, ex-sócio da Fábrica, investe em branded entertainment Crédito: Arthur Nobre

A JWT é a responsável pela campanha em comemoração aos 60 anos do hospital A.C.Camargo, especializado em tratamentos para o câncer. Além da celebração do aniversário, o centro ganhou uma nova assinatura e passa a adotar a denominação de Cancer Center. A ação que poderá ser vista em anúncios impressos e mídia online, também ganhou filme que será veiculado em TV aberta e cinemas. As cenas do vídeo produzidas pelas O2 Filmes foram realizadas nas dependências do hospital. Confira:  

Filme foi realizado nas dependências do centro especializado