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O futuro pertence aos Geeks e Freaks. Por Rei Inamoto

?Tenha orgulho do que você faz como profissão?


17 de julho de 2014 - 10h53

POR REI INAMOTO
Chief Creative Officer da AKQA

“Tenha orgulho do que você faz como profissão.” Essa foi a mensagem que Prasoon Joshi, presidente do júri da Titanium & Integrated (e a primeira pessoa da Ásia a liderar este júri), compartilhada no palco na noite final do Festival de Criatividade Cannes Lions deste ano.

 

Existem mais categorias agora do que você pode memorizar. Categorias mais novas não fazem muita “publicidade”, mas mesmo assim o trabalho que é reconhecido no festival recebe mais “publicidade” do que nunca. E existem diversas sobreposições entre categorias. A confusão foi muito mais predominante neste ano do que qualquer outro ano que eu consiga me lembrar.

 

Durante a semana, “narrativa” ou “conteúdo” foram as palavras de ordem ouvidas, citadas e exaustivamente usadas em demasia. No entanto, não houve Grand Prix concedido para conteúdo de marca e entretenimento ou qualidade cinematográfica (Film Craft) – duas categorias que devem destacar o melhor em narrativa e conteúdo. Por outro lado, só a categoria digital possuía três ​​Grand Prix – todos foram extremamente bem executados, mas talvez mais reflexivos sobre onde estávamos há cinco anos do que para onde estamos indo. E alguns Grand Prix das categorias tinham declarações mais abstratas e não tão claras.

 

Além disso, em um setor que prega a importância de uma grande ideia, havia menor compreensão, possivelmente pelos júris, daquilo que faz uma campanha integrada baseada em uma grande ideia convincente em comparação com o que a faz elementarmente grandiosa. O anúncio impresso e o anúncio de TV “Desculpe, gastei isso comigo mesmo”, da Harvey Nichols, é digno de Grand Prix em imprensa e cinema? Ou a ideia maior, que na verdade é a verdadeira substância – conforme reconhecido merecidamente na categoria integração?

 

A série “testes ao vivo” da Volvo Trucks foi Grand Prix na categoria de integração digital. Meu bom amigo, o eternamente sábio Sr. Iain Tait colocou desta forma durante o julgamento para outro show no início deste ano: “Se não fosse por Van Damme e Enya, aposto que nem sequer falariam sobre a Volvo Trucks”.

 

Fora deste caos, confusão e contradição, no entanto, uma coisa ficou clara para mim mais do que nunca: o futuro pertence aos Geeks (entusiastas de tecnologia) e Freaks (artistas excêntricos).

 

Sim, me refiro a Geeks e Freaks, não Geeks ou Freaks.

 

Primeiro, por que Geeks?
Fora da indústria de propaganda, os geeks recebem muito amor e respeito. Indiscutivelmente, há várias décadas, os geeks têm construído o futuro. Em nosso setor, no entanto, os geeks são deixados de lado – ou melhor, empurrados para a última fase de um trabalho na maioria das agências.

 

Além disso, os dados de palavras solicitam reações completamente opostas: os marqueteiros adoram isso. Os criadores odeiam isso.

 

Dados são essencialmente um conjunto de fatos ou informações. Por isso os marqueteiros os adoram – precisamente porque são fatos sobre o mundo em que vivemos. É dos fatos que vêm a verdade.

 

Porém, dados são o oposto da magia e inspiração. São vistos como algo que mata a criatividade. Durante alguns “rosés”, estava conversando com diretores de criação de alguns países. Em tom de brincadeira, alguém comentou: “Mais quantas categorias Cannes consegue acrescentar? Haverá uma categoria de dados no próximo ano. Isso é p*** insano.” Além disso, existem críticos muito respeitados e influentes em dados e tecnologia, como Sir John Hegarty proclamou durante o festival.

 

Durante a semana, não vi muitos trabalhos premiados que celebram dados e tecnologia.

 

Até a última noite, quando “Sound of Honda” ganhou o Grand Prix em Titanium.

 

Criado pela Dentsu and Rhizomatiks em Tóquio, esta peça tentou o impossível: recriar a volta mais rápida, há 20 anos dirigida por Ayrton Senna, o lendário piloto brasileiro de F-1 morto em um acidente de corrida.

A origem dessa ideia são dados. A equipe, na sua maioria composta de geeks, iniciou a ideia reunindo dados de som de 20 anos atrás. A partir disso, por re-imaginar a pista de corrida onde Senna correu a volta histórica, como se fosse uma folha musical tridimensional, a equipe visualizou os dados nesta folha em um mundo físico e o documentou de forma linda e poética.

A importância do Sound of Honda não é tanto o resultado final. Pelo contrário, é o que foi colocado nela: dados como um ponto de partida e colaboração de cientistas de dados com criadores e tecnologistas.

Dados são realmente apenas números, talvez seja por isso que eles recebem uma má reputação. Mas, através dos dados, você pode descobrir a verdade inesperada e a autenticidade do mundo invisível que nos rodeia. Eles podem desvendar o comportamento humano que não podemos ver. E quando você combina isso com a criatividade humana e a imaginação, isso pode resultar em algo mágico e emocional, como o Sound of Honda demonstrou.

 

Talvez seja mais “digital” e com visão de futuro do que qualquer outro Grand Prix em digital ​​este ano.

 

Segundo, por que Freaks?
Indústrias orientadas artisticamente tendem a ser preenchidas com aqueles que não se encaixam. Quer se trate de música, cinema, arte ou design, somos muitas vezes os que estavam de lado na sala de aula (não na parte de trás porque não fomos descolados o suficiente). Nossos cadernos estavam cheios de rabiscos e esboços ruins, poemas e letras bregas. Muitas vezes fracassamos e desistimos.

 

A boa notícia é que, na medida em que saímos da adolescência, recebemos um pouco mais de respeito se trabalhamos duro o suficiente no contexto certo.

 

Entretanto, os geeks no mundo da tecnologia e de negócios não respeitam muito os freaks. Geeks são geralmente academicamente muito mais espertos do que nós, os tipos artísticos. Eles nem sequer gostam de trabalhar com a gente na maior parte. O Google contrata predominantemente pela Universidade de Stanford e MIT (Massachusetts Institute of Technology), nos EUA. Se você não for um estudante nota A, você está fora da jogada.

 

Este é um outro exemplo: Aparentemente, os fundadores da Airbnb, que são designers por profissão, tiveram dificuldade para obter financiamento inicialmente porque eram designers e não programadores. Isso é que é preconceito ocupacional.

 

E se fosse dito o seguinte aos tipos geeks e de negócios: Imagine Jean-Claude Van Damme, uma estrela de ação ultrapassada, fazendo seu famoso espacate entre caminhões ao som de Enya, outra música fora de moda. Eles teriam a mesma reação que o diretor de criação teve sobre os dados: “Isso é p*** insano”.

 

A propósito, a capacidade de reunir elementos completamente irracionais e sem graça, em um belo pôr do sol com a câmera panorâmica lenta e um roteiro escrito poeticamente narrado pelo próprio astro e uma canção da nova era, é, para mim, nada mais é do que a melhor qualidade cinematográfica que vi este ano.

 

Existe um aumento evidente de máquinas substituindo humanos recentemente. Em 2012, o Watson da IBM venceu dois campeões humanos anteriores do Jeopardy e ganhou um milhão de dólares.

 

Mas será que o Watson pensaria na combinação de caminhões, Van Damme e Enya? Provavelmente não (por enquanto).

 

A realidade da tecnologia é que ela já está substituindo os seres humanos. Mas a tecnologia não deve substituir a humanidade. Muitas vezes, geeks criam tecnologias em prol da tecnologia.

 

O que os freaks podem lembrá-los é de que a tecnologia deve servir a humanidade.

 

Alan Kay, famoso tecnologista e futurista disse o seguinte: “A melhor maneira de prever o futuro é inventá-lo.”

 

Se os geeks e freaks tivessem um pouco mais de respeito em relação ao outro, tivessem um pouco mais de respeito por quem somos e o que fazemos, sentassem juntos e se esforçassem para se dar bem e abraçassem a noção de Arte e Código um pouco mais de coração para resolver problemas de negócios E humanos, não só podemos criar o futuro, mas podemos torná-lo melhor – juntos.

 

E imagine se os geeks e freaks aderissem à ocasião e se tornassem os líderes de negócios do século 21.

 

Nada poderia nos segurar.

Nota do editor: Este artigo foi publicado originalmente online na Fast Company no dia 1.º de julho de 2014. 

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