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Do gol ao meme

Como a Banca Digital vai levar as marcas para as timelines durante a Copa do Mundo 2026

A Copa do Mundo 2026 deve se consolidar como o maior evento cultural simultâneo do planeta. No Brasil, onde o futebol atravessa comportamento, entretenimento e cultura, a dinâmica de consumo tende a ir além da transmissão e se consolidar nas timelines.

É nesse cenário que a Banca Digital organiza sua operação para posicionar marcas dentro dessa conversa. Com alcance em 71 milhões de brasileiros, a empresa reúne as páginas de memes mais famosas das redes sociais, e amplia sua atuação no conteúdo esportivo.

Entre os perfis incorporados estão @vocesabiafutebol, @futebolenoticias, @canalwamo, @fanaticos, @sportbuzzbr, @mercadodabolaon e @futhistoriasoficial.

“A Copa do Mundo é o momento mais plural do Brasil. Ela fala de futebol, mas também de comportamento, pessoas e cultura. A Banca sempre foi uma arquibancada que reúne diferentes tipos de brasileiros. Estruturar nossa atuação em esportes é reconhecer essa potência que já existe dentro da nossa audiência”, afirma Nathali Lima, diretora comercial da Banca Digital.

O novo casting especializado em esportes da Banca Digital: @canalwamo, @futhistoriasoficial, @fanaticos, @futebolenoticias, @sportbuzzbr, @mercadodabolaon e @vocesabiafutebol.

O novo casting especializado em esportes da Banca Digital: @canalwamo, @futhistoriasoficial, @fanaticos, @futebolenoticias, @sportbuzzbr, @mercadodabolaon e @vocesabiafutebol.

Múltiplas Copas na mesma timeline

A estratégia parte do entendimento de que não existe uma única forma de viver o Mundial, por isso, a audiência foi organizada em três perfis: fanático, ocasional e simpatizante.

O fanático acompanha futebol de forma contínua e utiliza as redes sociais como segunda tela, com foco em análises e dados em tempo real. O ocasional se conecta ao torneio pelo ambiente coletivo, com alto consumo de memes e conteúdos compartilháveis. Já o simpatizante participa pelo entorno cultural, com interesse em estética, bastidores e narrativas.

Banca Digital diviviu sua audiência de 71 milhões de brasileiros em três perfis: fanático, ocasional e simpatizante.

Banca Digital diviviu sua audiência de 71 milhões de brasileiros em três perfis: fanático, ocasional e simpatizante.

Segundo Nathali, a segmentação orienta tanto a criação quanto a oferta comercial. “Quando organizamos a audiência nesses três perfis, damos mais clareza para o mercado. A marca entende com quem quer falar e como quer entrar na conversa. Isso torna os pacotes mais eficientes e conectados à realidade de consumo de cada público.”

Linguagem, timing e segurança

O planejamento para a Copa de 2026 considera a transformação no consumo de conteúdo esportivo, cada vez mais social e distribuído entre múltiplas plataformas. Parte relevante da atenção se desloca para conteúdos derivados, como memes e reações em tempo real.

Nesse ambiente, linguagem e rapidez passam a ser determinantes. “Para marcas, isso significa operar no timing e na linguagem da cultura, não apenas na lógica publicitária”, diz Nathali Lima.

A operação também incorpora protocolos rígidos de brand safety. A Banca Digital adota a corresponsabilidade sobre conteúdos editoriais e publicitários postados nos perfis que representa. Além disso, a empresa mantém monitoramento diário das páginas, com apoio de tecnologia IA e curadoria humana, e suporte de uma equipe de jornalismo para os agenciados.

“Antes de falar em alcance, falamos em consistência e responsabilidade. A estrutura que construímos nos últimos anos nos permite crescer com solidez. E isso é decisivo em um evento do tamanho da Copa”, afirma a executiva.