APRESENTA:

DOOH coloca marcas na jornada real de consumo

Com ecossistema completo e inteligência estratégica no centro da operação, Helloo integra diferentes canais, dados first-party, métricas precisas e atribuição de vendas

Transformar espaços públicos em conversas privadas, ter o alcance de mídia de massa com precisão digital e capturar o momento — não somente a atenção. Com a evolução das tecnologias, a automação da compra e a padronização das métricas, o novo out-of-home (OOH) está fazendo o ecossistema publicitário brasileiro passar por uma das maiores transformações recentes.

Por décadas apenas um complemento de campanha, o OOH consolida-se agora como um meio com relevância estratégica no mix de investimentos dos anunciantes. Sua força reflete outra tendência, no comportamento das marcas, que começaram a buscar atenção real e presença no cotidiano das pessoas.

Os números confirmam o novo status da mídia exterior. De acordo com o Cenp-Meios referente ao primeiro semestre deste ano, o OOH foi a categoria que mais cresceu em relação ao mesmo período de 2025, tanto em faturamento quanto em share.

Para a campanha comemorativa dos 40 anos da franquia Mario Bros, a Helloo usou a segmentação estratégica e adotou uma abordagem com mensagens nos ambientes de convivência e de rotina do público

Para a campanha comemorativa dos 40 anos da franquia Mario Bros, a Helloo usou a segmentação estratégica e adotou uma abordagem com mensagens nos ambientes de convivência e de rotina do público

Em relação à participação de mercado, o OOH saiu de 11,9% do total do bolo publicitário brasileiro para 13,4%. Só o digital e a TV ficam à frente.

Além do crescimento acelerado e do ganho contínuo de share, o meio evoluiu de uma mídia puramente institucional, de topo de funil, para solução de alto impacto que impulsiona o desejo de compra imediato e o alcance geolocalizado e contextual.

Do alcance à conexão

À medida que o mercado entende que o impacto visual precisa vir acompanhado de contexto e experiência, a mídia exterior ganha mais relevância, diz Vicente Varela, diretor comercial e de marketing da Helloo, empresa de OOH do Grupo Allos. “Nesse cenário de aceleração, é preciso transformar alcance em conexões profundas durante a real jornada de consumo.”

Ativação da Johnson´s Baby conectou ambiente, fluxo e interação para reforçar o relacionamento com as famílias e o papel da experiência como diferencial competitivo no varejo

Ativação da Johnson´s Baby conectou ambiente, fluxo e interação para reforçar o relacionamento com as famílias e o papel da experiência como diferencial competitivo no varejo

Com investimentos em um ecossistema completo, que vai além do simples digital out-of-home (DOOH) e da tela, a companhia integra canais, dados first-party e a capacidade de falar com o consumidor em múltiplos pontos de contato.

A base inicial é a interseção entre contexto, hábito e conveniência — o que posiciona o anunciante na verdadeira jornada de consumo, combinando conexão com a vida real, impacto com qualidade de tempo, contextos que aproximam e experiências que engajam.

Números do ecossistema Helloo
São mais de 64 milhões de pessoas únicas impactadas por mês

121 shoppings distribuídos em 20 estados do País

Mais de 14 mil telas em 6 mil edifícios residenciais

31 painéis externos em shoppings do Grupo Allos

CRM proprietário, com 2,3 milhões de membros cadastrados e R$ 5,6 bilhões em vendas em 2025

Programa de benefícios presente em 37 shoppings, com 20 milhões de sessões nos aplicativos

Atenção e intenção de compra

Por trás da operação está o Grupo Allos, que controla a maior rede de shoppings do País. Com o complemento de edifícios residenciais, aeroportos e mobiliário urbano, mais de 64 milhões de pessoas únicas são impactadas por mês. Essa audiência é conectada por um CRM próprio e pelo segundo maior programa de benefícios do país em quantidade de parceiros e usuários ativos mensais.

Lideranças da Helloo costumam definir o shopping como “o ambiente de retail media por excelência” — e acrescentam que a atuação orientada por dados e resultados permite acompanhar toda a jornada de consumo phygital.

“Nosso diferencial não está no volume de telas, e sim na capacidade de combinar presença massiva em ambientes urbanos de alto fluxo com inteligência estratégica: soluções digitais interativas, dados de comportamento de consumo e métricas precisas de resultado”, afirma Varela.

Os centros comerciais tornaram-se plataformas dinâmicas de mídia e engajamento, onde o consumidor está presente com atenção disponível e, acima de tudo, com intenção de compra, prossegue o executivo. “Esse estado vale muito mais do que alcance bruto.”

CRM proprietário traz dados

Para atender às demandas do mercado brasileiro, a empresa combina soluções variadas que acompanham a rotina da população. Elas envolvem desde a veiculação de campanhas nos modais shoppings, edifícios e aeroportos a eventos e experiências de marca presenciais.

Os formatos incluem ainda branded content editorial com entregas em circuitos customizados e ativação do programa de CRM proprietário Allos/Helloo, um ativo estratégico que conecta a jornada física dos consumidores ao ambiente digital, impulsionado por dados comportamentais e transacionais.

A ferramenta de data intelligence permite que lojistas dos shoppings e anunciantes externos ativem uma base recorrente de clientes para ações de marketing, com segmentação por comportamento real de consumo. São cinco frentes principais: mensuração e atribuição de vendas; segmentação de categoria e ticket médio; hiperlocalização e geolocalização; segmentação de público; e segmentação por dias e horários de consumo.

A ação para a Coca-Cola incluiu a criação de espaços temáticos em shoppings, nos quais os participantes podiam fazer figurinhas personalizadas e desbloquear pacotes digitais

A ação para a Coca-Cola incluiu a criação de espaços temáticos em shoppings, nos quais os participantes podiam fazer figurinhas personalizadas e desbloquear pacotes digitais

Tempo de espera ativa

No cenário atual de ascensão do DOOH, dados e métricas unificadas colocaram o meio no centro da discussão sobre o uso estratégico da inteligência. No caso da Helloo, com diferentes intensidades de frequência, ativos segmentados por clusters de consumo e compra via mídia programática de audiência, contexto e estratégia, é possível mobilizar as fases, da comunicação à lembrança e conversão.

Segundo Varela, presença na jornada completa e qualidade de tempo são dois dos diferenciais oferecidos às marcas. “Enquanto o OOH tradicional foca em grandes fluxos de passagem — como vias expressas e transporte —, nós atuamos em espaços onde o consumidor mora, espera e decide”, compara, citando elevadores de condomínios, aeroportos, shoppings com mídia e experiências imersivas.

Nesses ambientes, a pessoa não está em movimento rápido nem tentando ignorar anúncios na tela do celular. Trata-se de um momento de transição, sem distrações do trânsito, que o executivo chama de “tempo de espera ativa”. A atenção qualificada significa que a mensagem consegue ser absorvida com calma e frequência diária.

Próximo à conversão

A aproximação do momento de compra, com mídia que impacta o shopper no momento de maior propensão ao consumo — gerando awareness que se converte em tráfego para a loja e vendas —, é uma das vantagens que o digital out-of-home agora entrega aos anunciantes. Uma campanha veiculada em ativos digitais pode gerar um call to action para compras via e-commerce, uso de aplicativos de delivery ou consumo em centros comerciais.

A mensuração é outra vantagem, sobretudo no setor de retail media, que exige comprovação de resultados. As métricas passam por aumento de fluxo, brand lift, ROAS e conversão.

Por fim, a integração entre os mundos físico e digital vai além do impacto de tela com alta qualidade de tempo e contexto, chegando às experiências presenciais por meio do live marketing. As ativações imersivas representam janelas de proximidade e engajamento, com potencial para elevar índices de awareness e de entendimento sobre os diferenciais de cada marca.

De olho nessas oportunidades, a Helloo criou uma divisão dedicada exclusivamente à área. A ideia é desenvolver ações em espaços que concentram alta atenção e qualidade de tempo das pessoas, além de fechar o ciclo de conversão com o CRM proprietário e o programa de benefícios.

“Nossa narrativa mostra como conectamos as marcas a toda a jornada phygital do consumidor”, resume Varela. “É a história de como transformamos alcance bruto em intenção de compra, usando nosso ecossistema e os dados first-party do Grupo Allos, oferecendo ao mercado segmentação de ponta, mensuração exata e atribuição real de vendas.”

Desenvolvido para a Visa e o Banco do Brasil, projeto criou espaços para a troca de figurinhas do álbum oficial da Copa em 45 shoppings

Desenvolvido para a Visa e o Banco do Brasil, projeto criou espaços para a troca de figurinhas do álbum oficial da Copa em 45 shoppings

Empresa cria área dedicada às experiências imersivas
Para mobilizar, engajar e conectar as jornadas digital e presencial, a empresa criou uma área focada no desenvolvimento de experiências de marca, a Helloo Live. A solução comercial cobre desde a concepção do projeto até estratégia de decisão sobre os locais para ativações, além da gestão e administração de todas as etapas da iniciativa.

Figurinhas da Copa
Desenhado por Visa, Banco do Brasil, agência VML e Helloo, o projeto criou espaços exclusivos para a troca de figurinhas do álbum oficial da Copa de 2026 em 45 shoppings do Grupo Allos. A ação foi concebida para gerar conexão emocional e reforçar a presença das duas marcas na jornada do consumidor, indo além da mídia tradicional. Integrada a uma promoção, também alavancou o uso dos cartões BB Visa.

Espaço para mascotes
Em parceria com Johnson’s Baby, Omnicom Media e agência Talent, a empresa lançou um espaço sensorial customizado para a campanha institucional da marca e suas mascotes Chuá. Com divulgação em toda a rede de shoppings e edifícios residenciais, a ativação conecta ambiente, fluxo e interação para reforçar o relacionamento com as famílias e o papel da experiência como diferencial competitivo no varejo.

Mario Bros e inteligência
Para a campanha comemorativa dos 40 anos da franquia Mario Bros, da Nintendo, a Helloo apostou em sua capacidade de segmentação estratégica. Com abordagem focada no perfil de famílias, entregou mensagens nos ambientes de convivência e rotina do público-alvo. A campanha mostra como a inteligência geográfica e a flexibilidade do DOOH permitem atingir o consumidor onde as decisões de lazer e consumo acontecem.

Imersão lúdica
A tradição de colecionar e trocar figurinhas da Copa também foi explorada em colaboração estratégica entre Coca-Cola, WPP Open X e Helloo. Nos espaços temáticos criados em shoppings, os participantes podiam ainda criar figurinhas personalizadas e desbloquear pacotes digitais. Além de fomentar o vínculo emocional, a imersão lúdica converteu ambientes de fluxo intenso em centros de engajamento e conexão direta com os consumidores.

Saiba mais sobre a Helloo
Assista à entrevista com Vicente Varela, diretor comercial e de marketing.