INCREASE
A Increase é uma agência independente com foco em crescimento, que conecta estratégia, dados e execução para gerar resultados reais de negócio. Atua de forma integrada em mídia, tecnologia e análise para transformar investimento em performance ao longo de toda a jornada. Reconhecida como Google Partner e entre os 3% principais parceiros do Google, combina acesso a tecnologia, inteligência de plataforma e boas práticas globais para potencializar resultados. Mais do que campanhas, constrói sistemas de crescimento: organiza dados, otimiza processos e evolui continuamente para escalar com eficiência.
Possuímos uma metodologia própria onde ajudamos empresas a conquistar mais clientes, aumentar vendas e alcançar suas metas de forma eficiente.
Atendemos todos os segmentos B2C (Business to Consumer) e B2B (Business to Business).
Cada estratégia é personalizada para o que realmente importa: o crescimento do seu negócio!
A performance não erra. Ela só para de ter o que capturar.
Publicado em 03/09/2026 (16 dias atrás)
O crescimento veio rápido. Os números justificam cada decisão. E então, sem aviso prévio, a curva parou. Não houve um erro pontual para apontar, mas sim um padrão que só ficou visível quando já era tarde demais para ignorar.
Esse ciclo é repetido com uma certa frequência. Uma marca entra em performance, os resultados aparecem rápido, o investimento aumenta na mesma direção e por um tempo, tudo faz sentido. O problema começa quando a demanda capturada pelo canal começa a ficar escassa. A performance não parou de funcionar, ela simplesmente esgotou o que havia para capturar, porque ninguém estava construindo demanda nova em paralelo.
O que torna esse padrão difícil de identificar é porque ele não aparece nos relatórios de campanha. Os indicadores de entrega continuam saudáveis: CTR, ROAS, CPA dentro do esperado. A estagnação vem do market share e na dificuldade crescente de atingir novos públicos, além do aumento gradual do custo de aquisição que nenhuma aquisição de lance consegue reverter. Les Binet e Peter Field documentam esse intervalo com precisão: marcas que cortam investimento em construção de marca durante períodos de pressão por resultado veem o CAC subir e a participação de mercado cair nos 12 a 18 meses seguintes. Quando esses sinais aparecem, o investimento que teria prevenido já deveria ter começado muito antes.
Foi a repetição desse ciclo em clientes diversificados que nos levou a rever o momento do planejamento. O diagnóstico que antes acontecia depois da estagnação, quando o cliente já presenciava o problema, passou a acontecer antes, como uma etapa estruturada do processo. Sendo esse um mapeamento essencial, exemplificando onde está a demanda e o que precisa acontecer em mídia para esse teto se expandir ao longo do tempo.
Esse deslocamento muda o que será discutido na primeira reunião. Ao invés de começar pelo mix de canais ou pelo budget por plataforma, começa pela pergunta sobre qual parcela do crescimento projetado depende de uma demanda já existente, e qual parcela depende de uma demanda que ainda precisa ser construída. A resposta não define o plano, mas sim o horizonte de tempo pelo qual o plano será avaliado.
Aprendizados viram uma vantagem competitiva quando deixam de ser diagnóstico de problema e passam a ser critério de decisão. O que mudou não foi a capacidade de identificar o ciclo de estagnação e sim o momento que essa identificação acontece. Antes do plano e não depois do resultado.
Texto por Julia Pasquinelli (linkedin.com/in/juliapasquinelli)