Weber Shandwick

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Uma marca relevante está profundamente sintonizada à realidade das pessoas.

Na Weber Shandwick, unimos o que há de melhor no marketing e no PR para gerar impacto real nos negócios e na sociedade. Em cada entrega, combinamos o poder dos dados, a força do pensamento estratégico, a potência criativa e a capacidade de influência para posicionar nosssos clientes nas conversas que realmente fazem a diferença.

Atenção, assim como a confiança, não se compram. Se os algoritmos e a inteligência artificial reconfiguram nossa forma de trabalhar, a riqueza da contribuição humana nunca foi tão importante. E conciliar essas duas dimensões é para poucos.

Nossa mentalidade é earned-first. Servimos marcas que acreditam na autenticidade para ocupar espaços com legitimidade e confiança. É assim que transformamos o pulso da cultura em resultados tangíveis.

Em um mundo de tantas urgências, vamos ao que interessa.

Como a Kings League convida marcas para jogar junto e dominar a atenção da Gen Z

Publicado em 09/11/2026 (22 horas atrás)

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5 minutos de leitura

A Geração Z não assiste ao esporte passivamente. Ela comenta, vota, provoca, cria memes e transforma 90 minutos de jogo em uma conversa contínua que vai muito além do apito final. A Kings League nasceu exatamente nesse território para levar entretenimento além das quatro linhas, conectando o carisma dos presidentes (criadores de conteúdo e influenciadores), a rivalidade das torcidas e as interações ao vivo de quem acompanha a transmissão.

Mas como uma marca entra em um jogo onde o próprio público dita as regras da narrativa?

O insight que muda o jogo

Segundo o relatório Digital AdSpend & Consumer Pulse 2026 (IAB Brasil / Kantar), embora o formato de vídeo represente 50% de todo o investimento em mídia digital no país, 78% dos jovens da Gen Z ignoram ou pulam ativamente anúncios que interrompem o conteúdo. Para Anadege Freitas, diretora-geral da Kings League Brazil, essa realidade impulsiona oportunidades de ativações cocriadas para enriquecer a experiência dos torcedores: “Buscamos construir parcerias que vão além da exposição de marca. Cada parceiro encontra oportunidades de se conectar com os fãs de maneira relevante, seja por meio das dinâmicas do jogo, de experiências na arena ou de iniciativas comerciais e de mídia.”

Foi a partir dessa premissa que desenvolvemos as ações com iFood e Trident, alinhando objetivos de negócio à linguagem nativa da liga.

iFood: “Se tem na farmácia, tem no iFood”

O desafio: Expandir a percepção da marca para além do delivery de refeições, consolidando o segmento de farmácia — um serviço ainda pouco associado ao app.

A jogada: Em vez de explicar em um comercial tradicional, mostramos em tempo real. Durante a partida, um jogador se machucou. Sem cortes, um entregador do iFood entrou em campo para levar os produtos de socorro. Na tela, a mensagem “Se tem na farmácia, tem no iFood” com QR code direcionava a audiência direto para o aplicativo.

O desdobramento: A ação se repetiu em três momentos estratégicos, culminando na grande final.

O resultado: 17,4 milhões de visualizações nas transmissões das partidas, quartas de final e final, somando os canais oficiais da Kings League Brazil e os canais dos presidentes.

Ação complementar (Méqui no iFood): Para conectar a linha Seleções do Méqui ao ecossistema da liga, um entregador levou os sanduíches diretamente para os narradores e presidentes durante a live. O encontro orgânico entre duas grandes marcas gerou reações autênticas e novos conteúdos virais nas redes.

Trident: “Quem masca, faz a sua play”

O desafio: Levar o posicionamento da marca para um momento de alta tensão, reforçando a associação de Trident com a capacidade de manter a calma sob pressão.

A jogada: Na final entre Desimpain e G3X, a torcida votou ao vivo para decidir qual time “não sentiria a pressão”. A disputa no chat foi acirrada, cheia de viradas de liderança, e terminou com 79% dos votos para a G3X. Enquanto o chat e os narradores inflamavam a dinâmica, os torcedores do time vencedor na arena receberam produtos em uma ação de sampling comandada pelo mascote da marca.

O resultado: 2,4 milhões de visualizações e 1,6 milhão de espectadores únicos, considerando os canais oficiais da Kings League Brazil e das co-transmissões dos presidentes.

A torcida deixa de ser audiência para fazer parte da história.

A marca não precisa disputar a atenção do público contra o conteúdo. Ela pode (e deve) se integrar a ele. Na Kings League, o jogo é só o começo. A experiência se multiplica nas co-streams, nos canais dos criadores, nas conversas de vestiário e nos cortes que dominam o feed. Porque para conquistar uma nova geração, não basta aparecer no intervalo. É preciso jogar junto.