Marcas globais estão, sem saber, exibindo os piores anúncios de mídia exterior do mundo todos os dias. Elas não criaram essas peças, não aprovaram sua veiculação, mas ainda assim sofrem impactos diretos em sua reputação. Esses “anúncios” são, na verdade, resíduos descartados incorretamente no meio ambiente.

Um estudo publicado no Journal of Business Research e validado para o mercado local pela Nielsen aponta que, quando uma marca aparece associada ao lixo, os consumidores estão dispostos a pagar até 2% menos por seus produtos. Na prática, cada embalagem descartada se transforma em uma impressão de marca negativa — uma mídia não planejada que gera prejuízo de percepção e de valor.

Diante desse cenário, a Sea Cleaners e a JCDecaux, se uniram para combater o problema e retirar esses “anúncios” do ar. A parceria resultou no lançamento do Reverse Media Schedules, um novo produto de mídia que trata o lixo como um formato de comunicação involuntário e mensura o impacto positivo da sua remoção.

Desenvolvido pela Dentsu Creative e pela Carat, com apoio da consultoria Finch e da Nielsen, o Reverse Media Schedules combina auditorias de resíduos, dados de audiência e modelagem de mídia para identificar onde resíduos com marcas aparecem, qual é sua visibilidade e o impacto potencial na percepção do consumidor e no comportamento de compra.

Pesquisas conduzidas pela Nielsen com mil pessoas em 124 destinos costeiros reforçam a relevância do tema: 17,2% dos entrevistados lembraram de marcas que haviam visto como lixo dias após a visita às áreas pesquisadas. Além disso, 75% afirmaram que tendem a ver uma marca de forma mais positiva quando ela apoia iniciativas de limpeza ambiental.

A iniciativa já começa a ganhar adesão. Na Nova Zelândia, marcas como Heineken, Export e Monteith’s investiram no Reverse Media Schedules, direcionando recursos financeiros para ampliar as ações de limpeza dos oceanos.

Além de propor uma nova leitura sobre sustentabilidade, o projeto reposiciona o investimento ambiental como uma estratégia de mídia. Em vez de encarar ações de limpeza como iniciativas exclusivamente filantrópicas, o Reverse Media Schedules as transforma em investimentos mensuráveis, capazes de proteger o valor da marca e gerar impacto ambiental real.

O sistema também identifica áreas críticas de acúmulo de resíduos, compara marcas dentro de suas categorias e estima o valor gerado pelo trabalho contínuo de limpeza. As empresas têm acesso a dashboards e relatórios que acompanham esses indicadores e demonstram de forma clara os resultados do apoio à remoção de lixo.

Com mais de 23 anos de atuação, a Sea Cleaners já retirou mais de 21 milhões de litros de resíduos das praias e vias aquáticas da Nova Zelândia. O Reverse Media Schedules foi criado justamente para escalar esse impacto, conectando causas ambientais a um modelo de investimento que o mercado já reconhece e valoriza.

Hayden Smith, fundador e trustee da Sea Cleaners, afirma:

“A parte mais difícil do nosso trabalho não é recolher o lixo, mas a correria constante para levantar recursos e manter nossos barcos navegando. Essa ferramenta nos dá um motivo para conversar com dezenas de empresas e entregar um valor de negócio concreto para elas.”

Kurt Malcolm, Head de Trading Platforms da JCDecaux, comenta:

“Remover os piores anúncios de mídia exterior nos permite cumprir nossos compromissos com a sustentabilidade, mas também com a entrega de publicidade out of home icônica e impactante, garantindo que nossos clientes sejam vistos da maneira certa, nos lugares certos.”

Brett Colliver, CCO da dentsu Nova Zelândia, diz:

“Bom para o planeta e para os negócios. É uma pena que essas duas coisas não se encontrem com mais frequência, mas é por isso que acreditamos que Sea Cleaners e JCDecaux desbloquearam algo poderoso com o ‘Reverse Media Schedules’. E o mais empolgante é que se trata de um modelo escalável para o mundo todo.”

John Mescall, Global Chief Creative Partner da Dentsu Creative, acrescenta:

“A responsabilidade pelo lixo não é apenas do público ou das empresas que produzem embalagens. Ela também é nossa, dos anunciantes que ajudam esses produtos a se tornarem tão populares. Com mídia, criação e dados tão profundamente conectados dentro do nosso negócio, a dentsu está em uma posição única para criar uma inovação como essa — e ela representa perfeitamente um dos princípios centrais da dentsu, o Sanpo Yoshi: bom para as pessoas, bom para os negócios, bom para a sociedade.”