Carlos Henrique Schröder cria consultoria de reputação

Bárbara Sacchitiello
12 de setembro de 2023 - 12h49

Carlos Henrique Schröder ingressa no segmento de reputação e impacto com a operação da Hands On (Crédito: Eduardo Lopes/ Imagem Paulista)

Mais de dois anos e meio depois de deixar o posto de líder das áreas executivas de criação e produção de conteúdo da Globo – e de antes, ter sido o diretor-geral da empresa – Carlos Henrique Schröder dá início a uma nova etapa profissional, na qual pretende aproveitar a bagagem acumulada ao longo de quase 38 anos de trabalho no grupo televisivo.

Junto com outros três sócios, o executivo estruturou a Hands On, operação cuja missão é apoiar a atuação de empresas em dois pilares, que Schröder considera fundamentais no ambiente corporativo atual: reputação e impacto.

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“O mundo todo está direcionando suas ações para o que chamamos de impacto, que consiste na atuaçao daquela empresa diante de temas como diversidade, relação com os stakeholders e com seus funcionários. A partir de conversas com empresários dos Estados Unidos e de pesquisas a respeito de como as organizações estão tratando esses assuntos, estruturamos o modelo da Hands On”, explica Schröder.

Junto dele, como sócios da operação, estão o advogado Leonardo de Campos Melo; a executiva de gestão em crise, Marisa Cesar, e a especialista em branding corportativo e pessoal, Patricia Dalpra.

A Hands On contará com escritórios no Rio de Janeiro e em São Paulo e a apresentação oficial da empresa ao mercado acontecerá no próximo dia 21, em um evento na capital paulista.

Carlos Henrique Schröder e a experiência com o tema de reputação

Para a nova empreitada, o executivo pretende levar parte da experiência adquirida ao longo de décadas gerindo diversos pilares na Globo.

Segundo ele, quando assumiu a gestão do jornalismo da casa, já havia a preocupação em elaborar uma estrutura de trabalho mais humanizada, orientada pela escuta e troca de experiências ente os colaboradores.

“Um líder precisa saber se posicionar para tratar as estratégias a partir da criação de um trabalho humanizado e a empresa [Globo] me ofereceu condições para que construíssemos isso juntos. Isso, claro, me trouxe muitos exemplos a respeito de temas como projetos de impacto e gestão de crise que, agora, podemos utilizar”, diz.

Na visão do executivo, entre todos os pilares que compõem a agenda de impacto e reputação das empresas, os temas da diversidade e da preservação do meio-ambiente são os mais urgentes a serem encarados pelas companhias.

“A representação das empresas tem de estar adequada à comunidade em que ela está e refletir o que ela é. Não podemos mais, também, olhar para o País e ver que uma empresa, seja ela de qual setor for, vire as costas ao meio-ambiente. Esse é um stakeholder muito importante, pois representa nosso olhar para o futuro e a possibilidade de um mundo duradouro”, complementa.