Audiovisual questiona jornadas de 12 horas nos sets

Mobilização ganhou o apoio de nomes como Humberto Carrão, Camila Pitanga, Sergio Guizé e Emílio Dantas (Crédito: Preprodução)

A publicação de fotos de profissionais do audiovisual segurando claquetes, acompanhadas da hashtag #PeloFimDas12h, tomou as redes sociais nesta semana em um protesto virtual contra as longas jornadas de trabalho nos sets de filmagem. O movimento teve aderência de nomes como Camila Pitanga, Sergio Guizé, Humberto Carrão, José de Abreu, Letícia Spiller e Fernanda Montenegro.

A mobilização, que reúne atores e outros trabalhadores do setor, reivindica o fim das diárias de até 12 horas e chama atenção para uma prática que, embora esteja presente em diferentes segmentos do audiovisual, ganha contornos particulares na publicidade, em que a pressão por redução de custos, prazos mais curtos e maior volume de entregas frequentemente recai sobre as equipes.

O movimento se conecta ao debate sobre a redução da jornada de trabalho e o fim da escala 6×1, tema que também mobiliza o mercado de comunicação e marketing. Na produção publicitária, o questionamento envolve não apenas o cumprimento das jornadas previstas em convenção coletiva, mas também as condições que levam à sua extrapolação.

Segundo Marianna Souza, presidente da Associação Brasileira da Produção de Obras Audiovisuais (APRO), a mobilização traz à tona uma reflexão urgente e necessária sobre todo o mercado de comunicação. “O set de filmagem acaba sendo a ponta final de uma corda sob constante tensão”, afirma.

Em protesto virtual, atores e equipes seguram claquetes com a hashtag #pelofimdas12horas (Crédito: Reprodução)

A realidade, pontua, é que nem mesmo o limite das 12 horas, já previsto como teto na convecção coletiva firmada entre o sindicato patronal e o dos técnicos, tem sido rigorosamente respeitado. Assim, o setor enfrenta uma crise de processos, marcada pelo achatamento de verbas, cronogramas comprimidos e mudanças de última hora durante as gravações.

“Essa mobilização reflete o estado de exaustão a que as equipes chegaram. O problema não começa no set. O protesto toca em uma ferida aberta e deve servir como um convite para o mercado repensar seus fluxos e evoluir junto com as transformações e exigências do nosso tempo”, defende.

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Além do que chama de desequilíbrio na “equação custo versus benefício versus entrega”, a presidente da Apro acrescenta que o avanço do digital e das redes sociais também impôs uma demanda desenfreada por agilidade e volume de entregas. No entanto, esquece-se, muitas vezes, de que por trás das entregas existem seres humanos. “O modelo atual, inflado por essa pressão econômica, tornou-se insustentável”, comenta.

Para Marianna, o que precisa ser revisto “com urgência” é a maturidade da discussão. É necessário estabelecer o que realmente cabe em uma diária de trabalho, determinar limites factíveis de volume e alinhar cronogramas possíveis de serem executados sem ultrapassar a capacidade humana. Ou seja, a pressão orçamentária não pode se sobrepor aos limites físicos e à saúde das equipes.

Cenário precário

Além do aspecto puramente financeiro, de acordo com a Apro, o setor enfrenta uma quebra sistemática de processos de pré-produção. Com frequência, revela Marianna, planos de filmagem aprovados com o cliente são discutidos e refeitos dezenas de vezes durante a gravação ou, ainda, decisões estruturais, como figurino e arte, são alteradas de última hora. “Tudo isso sobrecarrega a operação e estoura no set”, conta.

Essa precarização reflete a pressão que todos os elos da cadeia estão vivenciando. Logo, o caminho defendido pela associação é unir forças, produtoras, agências e clientes, a fim de repactuar os acordos.  “Os anunciantes precisam ter clareza de que um filme publicitário depende do talento e da dedicação das pessoas envolvidas. Submeter talentos à exaustão não gera valor, mina o potencial criativo do projeto”.

Letícia Spiller e José de Abreu também pediram o fim das jornadas abusivas de trabalho (Crédito: Reprodução)

A discussão, de fato, precisa envolver toda a cadeia. Marcia Esteves, presidente nacional do Espaço de Articulação Coletiva do Ecossistema Publicitário (Abap), reforça que anunciantes, agências e produtoras precisam compartilhar a responsabilidade pela construção de relações de trabalho mais sustentáveis.

De acordo com a presidente, a Abap possui histórico consistente de apoio à limitação da jornada de trabalho na produção publicitária, tanto dos profissionais de áudio e vídeo quanto dos artistas em cena. O tema é recorrente nos fóruns especializados, em que são pactuadas, entre todas as entidades envolvidas, regras de jornada, descanso e execuções para conclusão de gravações, consolidadas no Manual de Produção.

“Precisamos evoluir de uma cultura em que a urgência se sobrepõe ao planejamento para um modelo que valorize igualmente a qualidade das entregas e as condições de quem as realiza. Criatividade e respeito às pessoas precisam caminhar juntos”, salienta.

Cabo de guerra

Na missão de evoluir as práticas, Marianna reconhece a necessidade de reeducação por parte das próprias produtoras para que sustentem posições mais firmes durante as negociações. Agências e anunciantes, muitas vezes, cobram uma “suposta parceria”, que, na prática, se traduz em ceder a exigências desmedidas e aceitar condições inviáveis por receio de retaliação comercial ou de ficarem fora do mercado. “Romper esse ciclo exige coragem coletiva para bancar os parâmetros necessários e proteger as equipes”, diz.

A presidente da Abap salienta que a questão extrapola a cultura das agências, sendo uma realidade e um desafio para todo o ecossistema. Ela, porém, enxerga espaço para avançar nessas agendas, desde que todas as partes sentem na mesa. “A conversa não pode se limitar à duração das jornadas; precisa considerar o que leva a elas. Rever essas práticas exige diálogo e corresponsabilidade entre todos os envolvidos, que não são apenas as agências e produtoras”, reforça.

Ambas as associações reiteram que há de se articular mudanças. A primeira delas, nas palavras de Marianna, é imediata: respeitar e cumprir as regras que estão postas em convenção, como não ultrapassar as 12 horas. “Se não tivéssemos chegado a esse ponto de excesso recorrente, certamente não teríamos atingido o nível de exaustão que vemos hoje”.

É preciso, segundo a presidente da Apro, retomar o senso de compromisso coletivo, de fiscalização e de rigor compartilhado sobre os protocolos e as jornadas, a exemplo do que ocorreu no período da pandemia. Não basta pregar práticas saudáveis no discurso. É necessário colocá-las em prática com a adesão de todas as partes.

“Isso inclui agências e anunciantes entenderem e respeitarem o plano de filmagem elaborado pela produtora. Não se desenha um cronograma com mais de uma diária por capricho. É uma salvaguarda para assegurar que a equipe técnica possa entregar seu trabalho com dignidade e segurança física e mental”, finaliza.