BETC Havas quer sofisticar a mídia com a chegada de Kamada
Kamada quer atingir a excelência operacional da mídia da agência, com rigor e organização através de sistemas e modelos operacionais

Vitor Kamada, chief media officer, e Camila Nakagawa, CEO e copresidente da BETC Havas (Crédito: Divulgação)
Na última semana, a BETC Havas anunciou a chegada de Vitor Kamada como chief media officer (CMO). A área de mídia da agência estava sem uma liderança única desde o início deste ano, quando Renata Valio deixou o cargo para liderar a mídia da Lola\TBWA.
Desde então, no entanto, a área foi liderada por um time de cinco diretores executivos de mídia que, em parceria com a alta liderança, garantiram a continuidade no atendimento aos clientes e a entrega de resultados no dia a dia.
Após deixar a vice-presidência de mídia & business intelligence (BI) da Talent, onde estava desde 2024, Kamada chega à BETC em um cargo totalmente novo, criado especificamente para ele com o objetivo de sofisticar a área de mídia da agência liderada por Camila Nakagawa.
A CEO da agência explica que a decisão de ter um chief media officer e não um VP de mídia é menos pelo cargo e mais pela missão. “Vitor não vem só para gerenciar uma entrega, não vem só para presidir um time, vem para pegar um time de muito sucesso, grande e que está construindo essa grande agência e elevar, sofisticar, criar método, criar intencionalidade, olhar pro negócio do cliente, pensar em inovação”, completa.
A experiência de Kamada é um pilar fundamental para essa nova fase da área de mídia da BETC Havas. Na visão da CEO, a carreira do executivo abrange três pilares que se complementam para a visão que a agência busca: performance e dados, trazidos de sua experiência sendo um dos primeiros funcionários da agência Suno; tecnologia de produtos, fruto de sua vivência no QuintoAndar, na qual montou um time de mídia, focado em engenharia de dados e produto; e seu trabalho na Talent, onde estava liderando uma mídia integrada, unindo o melhor da mídia tradicional com estratégias modernas.
Por sua vez, Kamada explica que três fatores fizeram com que ele aceitasse o novo desafio: o potencial que enxerga na BETC de ser melhor agência do Brasil; a liderança inspiradora de Camila e Diego Alonso, CFO e copresidente da operação; e o fato de a agência ser full stack, ou seja, que oferece soluções completas e integradas de ponta a ponta, cuidando de todas as etapas de um projeto.
Planos estratégicos e próximos passos
Apesar de ainda estar em seus primeiros dias no novo cargo, Kamada já delineia seus planos para a área de mídia da BETC. O seu primeiro foco é atingir a excelência operacional, buscando o “feijão com arroz” perfeito, com rigor e organização através de sistemas e modelos operacionais.
O segundo é buscar o mindset de “solucionador de problemas” ou seja, foca nos desafios de negócio do cliente, indo além dos KPIs exclusivos de mídia. “Quando eu coloco ali os top três desafios do meu cliente, é isso que eu deveria estar perseguindo como um time”, revela Kamada.
Transversalmente a isso, seu objetivo na liderança de mídia da agência é promover a integração e sofisticação da área com dados e com outras áreas, como a criação, gerando insights e oportunidades para criar de forma mais eficaz e gerar melhor retorno aos clientes.
Neste sentido, Camila enfatiza que a mídia é hoje uma grande oportunidade para impactar diretamente o negócio dos clientes e ajudá-los a encontrar novas fórmulas de crescimento.
