A televisão aberta, que durante décadas foi o principal canal de alcance em massa no Brasil, vive uma transformação inevitável. Com a fragmentação da audiência e a ascensão das plataformas digitais, o modelo baseado exclusivamente em publicidade perdeu força. Mas isso não significa perda de relevância. Com estratégias bem definidas, a TV pode ocupar um papel central em um novo ecossistema de mídia e consumo.

Unir o alcance da programação tradicional a formatos interativos e voltados para conversão, como marketplaces e live commerce, é um caminho promissor. A lógica é transformar atenção em transação. Veículos que já contam com a confiança de milhões de espectadores podem se tornar plataformas de venda altamente eficazes.

Com a publicidade tradicional entregando menos retorno e o digital cada vez mais competitivo e caro, explorar a audiência já estabelecida das redes de televisão torna-se uma vantagem estratégica. Investir em experiências de compra integradas à programação, criar operações digitais dedicadas e firmar parcerias tecnológicas são decisões que vêm ganhando força no setor.

Modelos como o live commerce asiático, em que entretenimento e vendas acontecem ao mesmo tempo, servem de inspiração. No Brasil, esse formato começa a se consolidar, especialmente com o crescimento do uso de Smart TVs e da segunda tela. O potencial de transformar transmissões ao vivo em momentos de conversão, com experiências personalizadas e mensuráveis, é real.

O desenvolvimento de marketplaces internos também representa uma oportunidade concreta de diversificação de receita. A confiança já estabelecida com o público pode ser usada para impulsionar vendas diretas, promover marcas parceiras ou até lançar produtos próprios. Tudo isso com uma base de tráfego que muitas empresas digitais ainda tentam conquistar.

A televisão não está perdendo espaço. Está mudando de papel. De veículo de massa para plataforma de relacionamento direto com o consumidor. De meio publicitário para canal de performance. Para os decisores que lideram a transformação digital, esse é o momento de agir. A pergunta não é se a TV vai se reinventar. A pergunta é quem vai liderar esse movimento.

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