Dados em jogo
André França (WMcCann), Fabio Urbanas (AlmapBBDO) e Francisco Custódio (Africa) disputam a coruja de Profissional de Mídia, uma das atividades mais impactadas pela transformação digital
André França (WMcCann), Fabio Urbanas (AlmapBBDO) e Francisco Custódio (Africa) disputam a coruja de Profissional de Mídia, uma das atividades mais impactadas pela transformação digital
e Thais Monteiro
21 de outubro de 2019 - 16h44
Cobrados por uma maior precisão de resultados, em meio à transformação digital e maior acesso a dados, os Profissionais de Mídia têm vivido o desafio de unir métricas ao storytelling das marcas. Para os indicados nesta categoria do Caboré, todos estreantes na premiação, a profissão está em um momento de valorização e ampliação em seu escopo de atuação. André França, vice-presidente de mídia da WMcCann, considera que o desafio e, ao mesmo tempo, a oportunidade dos mídias são os de entender disciplinas matemáticas, ligadas à engenharia, e unir isso à necessidade de contar histórias e ter papel significativo na vida do consumidor, indo além dos números. “Mesclar técnica, criatividade, storyelling e resultados de negócios”, resume.
Nesse sentido, Fabio Urbanas, head de mídia da AlmapBBDO, acredita que os profissionais da área são cada vez mais responsáveis por influenciar o processo de criação das campanhas, não só na recomendação dos melhores canais. “O caminho deve ser de busca de especializações em determinadas áreas e frentes tecnológicas disponíveis. Ele deve se cercar de especialistas com expertises necessárias para diferentes demandas, estruturando um time”, sugere o executivo sobre os próximos passos da profissão. Francisco Custódio, vice-presidente de mídia da Africa, acrescenta que a transformação passa pelo perfil dos profissionais da área, que deverão ter uma capacidade mais analítica e orientada para resultados. “Com essa expertise, vejo esse profissional assumindo outras posições de liderança dentro da agência e dos clientes”, prevê.
O estudo atento sobre o uso de dados tem eco nas trajetórias profissionais dos indicados, nas quais um novo olhar sobre as métricas se tornou grande diferencial. Na Nestlé, onde passou oito anos no planejamento, mídia, eventos, promoção e digital, França aprendeu uma nova maneira de julgar a comunicação, mensurar resultados e interagir com o mercado. “Era uma dinâmica muito diferente da que eu tinha vivido por quase dez anos dentro de uma agência de publicidade”, lembra.
O momento mais marcante da carreira de Fabio também envolveu transformação. Mas a de um time de mídia de um importante anunciante da agência na área de data driven. Segundo ele, essa mudança na forma de pensar inovação impressionou a marca e convenceu as lideranças a mudarem a forma de apresentar credenciais, cases e prêmios conquistados. Fabio também tem experiencia com dados, já que trabalhou como analista de mercado no Ibope. Ele atuou ainda na Lew’LaraTBWA, Africa, Y&R e DraftFCB.
Já Francisco cita as internacionalizações das marcas Itaú e Vale, projetos que alcançaram mais de 50 países e para os quais a Africa desenvolveu guidelines para as estratégias globais dos anunciantes. “Um profissional obcecado por resultado”, define-se. Ele atuou anteriormente no McCann Worldgroup e na Euro RSCG, e está há 14 anos na Africa. Com passagens por Loducca e Lov, antes da WMcCann, onde coordena toda a área de mídia, incluindo as mesas de performance para Latam, Estácio, GM e Banco do Brasil e os labs de inteligência de dados para Coca-Cola (Kolab), Nestlé (Nlab) e Seara (Qlab), André coloca entre suas preocupações a formação das pessoas e a adaptação às novas dinâmicas do mercado. “A única certeza que tenho é a de que vamos precisar estar ainda mais dedicados aos nossos clientes, questionar conceitos antigos e estar realmente abertos às mudanças”, diz.
Nesse contexto de mudanças, Fabio tem a meta de continuar a participar da transformação digital e de negócios pela qual a publicidade passa e colocar em prática novas visões de trabalho que gerem melhores perspectivas, “possibilitando a atuação das agências não somente como parceiros estratégicos para a comunicação de marcas, mas, principalmente, como parceiros de inteligência de negócios para seus clientes”.
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