Marketing

Nadir realiza rebranding focado em presença e conexão

Companhia aposta na memória afetiva do público e reforça marcas como Copo Americano e Marinex

i 24 de abril de 2026 - 14h24

A Nadir, fabricante de vidros de consumo, inicia um processo estratégico de rebranding para fortalecer sua marca mãe e sustentar novos ciclos de expansão.

Após registrar faturamento de R$ 2 bilhões em 2025, a companhia quer tentar resgatar sua essência brasileira sob o novo mote “Onde tem Nadir, tem presença”. O movimento busca conectar a identidade institucional a produtos icônicos, como o Copo Americano e  Marinex, priorizando a convivência real sobre as distrações digitais.

O projeto de reposicionamento reúne as agências Touch Positioning, Peppery, Daxx e Néctar.

Rebranding da Nadir terá foco em nostalgia e memórias afetivas (Crédito: Reprodução)

Rebranding da Nadir terá foco em nostalgia e memórias afetivas (Crédito: Reprodução)

Conexão e Nostalgia

A nova head de marketing da empresa, Katia Ambrosio, assumiu o cargo com a missão de modernizar a imagem da empresa e acelerar os negócios para os próximos anos. A estratégia foca na “memória afetiva” para atrair diferentes gerações.

Entre as novidades nostálgicas está o relançamento da linha de pratos Termo Rey “Gravatinha”, sucesso dos anos 70 e 80, mas agora na cor azul. A executiva explica que o reposicionamento surgiu após pesquisas em lares brasileiros.

“O processo indicou que atributos como qualidade, segurança e memória afetiva continuam exercendo peso relevante na escolha do consumidor”, afirma Katia. Além de renovar as embalagens para um visual focado na geração Z, a empresa quer incentivar o uso do vidro em substituição ao plástico.

Estratégia em quatro ondas

O novo plano de comunicação será desdobrado em quatro etapas principais ao longo de 2026. A primeira fase, chamada de “Dia N”, estreou em abril com um vídeo manifesto. A apresentadora Astrid Fontenelle lidera o movimento buscando humanizar e gerar reconhecimento para a marca mãe.

A segunda onda terá foco no Dia das Mães com ênfase na linha Marinex. No terceiro momento, a empresa aproveitará a Copa do Mundo para destacar a versatilidade do Copo Americano. Por fim, a quarta etapa encerra o ano com foco nas festividades. “Nossa intenção com essa campanha é provocar as pessoas a refletirem sobre o que é estar presente, de verdade. Queremos incentivar o público a valorizar a presença sem interferências externas”, reforça a head de marketing.

Do Digital à TV

Embora o ponto de partida seja o ambiente digital, a Nadir também investe em mídia offline e inserções na TV aberta para garantir alcance nacional. Além disso, um squad de influenciadores selecionados pela marca será responsável pelo “Desafio Nadir”, convocando seus seguidores para momentos de interação real.

A mudança reflete o novo momento da companhia, que pertence ao grupo de investimentos H.I.G. Capital desde 2019. Com presença em mais de 100 países, a Nadir agora busca internacionalizar ainda mais suas operações e consolidar sua liderança na América Latina como um ponto de união entre as pessoas.