Skydance deve unificar Paramount+ e HBO Max em um ano

A Skydance planeja unificar seus serviços de streaming Paramount+ e HBO Max em, aproximadamente um ano, e fazer da integração de ambas as plataformas uma parte central de seu programa de fusão após a aquisição da Warner Bros. Discovery (WBD), fechada em outubro deste ano.

Ao falar sobre os resultados do terceiro trimestre da empresa, o CEO David Ellison disse que a experiência adquirida ao integrar Pluto TV e BET+ (adquirido da Tyler Perry Studios e incorporado pela Paramount em março deste ano) com a Paramount+, juntamente com ferramentas de desenvolvimento de inteligência artificial (IA), aceleraria esse trabalho de consolidação.

A integração entre Pluto TV e BET+ demorou cerca de 18 meses para se concretizar.

Já o programa de tecnologia da Skydance vai além do streaming e abrange infraestrutura de transmissão, sistemas empresariais e equipes tecnológicas sobrepostas. O coCEO da empresa, Ynon Kreiz, identificou, pelo menos, US$ 1,4 bilhão em economia anual de tecnologia.

A integração mais ampla tem como objetivo economizar pelo menos US$ 6 bilhões anuais em três anos, inclusive US$ 2,2 bilhões provenientes de custos gerais e propriedades corporativas, US$ 1 bilhão em marketing e US$ 1,4 bilhão de em compras.

Ellison também afirmou que o grupo prefere construir um negócio predominantemente direto com clientes e manter parcerias de distribuição que proporcionem maior alcance.

Paramount+ e HBO Max em 2027

O primeiro passo para a futura fusão de streamings será um pacote que une Paramount+ e HBO Max e que deve chegar no início de 2027.

A Skydance informou que a migração da Pluto TV para a plataforma Paramount+ em dispositivos principais está, em grande, parte concluída.

O grupo reportou 203 milhões de assinantes agregados na Paramount+, HBO e HBO Max, além de, aproximadamente, 75 milhões de usuários ativos mensais da Pluto TV. O total de assinaturas exclui o Discovery+ e não elimina a sobreposição entre serviços.

A Paramount+ encerrou setembro com 82,2 milhões de assinantes, aumento em relação aos 81,6 milhões de junho e aproximadamente 6% acima do ano anterior.

No entanto, a Skydance avisou que deixará de publicar os números trimestrais de assinantes do quarto trimestre.

O que é uma característica comum entre as plataformas de streaming, ou seja, não informar os dados trimestrais.

Resultados do 3º. trimestre

Os resultados financeiros do terceiro trimestre reportados abrangem a Paramount Skydance antes da aquisição da WBD, que foi concluída após o término do trimestre.

A receita da Paramount Skydance aumentou 5%, para US$ 7 bilhões. A receita da Paramount+ aumentou 21%, crescimento de, aproximadamente, 14% na receita média por usuário.

“Já se passaram cinco semanas desde que lançamos a empresa combinada, então, ainda estamos no começo “, disse Ellison. “Agrupar é nosso primeiro passo para unificar os dois serviços. Isso nos permite começar a capturar os benefícios do consumidor e da monetização antes de um produto totalmente unificado”, explicou.

Analistas questionaram se a empresa ofereceria o pacote apenas diretamente ao consumidor ou também por meio de agregadores terceirizados.

Ellison propõe abordagem equilibrada: “Vemos absolutamente o valor de ser um negócio predominantemente direto, mas também acreditamos que precisamos fazer escolhas sobre onde ir diretamente versus onde se pode obter alcance adicional por meio de outros.”

Estúdios Paramount e Warner Bros.

A programação de filmes dos estúdios Paramount continua tendo bom desempenho.

Espera-se que os filmes gerem lucro vitalício superior a US$ 500 milhões sobre o ano passado. No entanto, a programação de filmes dos estúdios Warner Bros. tem tido desempenho abaixo do esperado, inclusive em relação aos filmes lançados até o último trimestre.

A programação de 2027 inclui títulos como Filhos de Sangue e Osso, Sonic o Ouriço 4, Um Lugar Silencioso Parte III, Godzilla x Kong: Supernova, O Homem do Amanhã, e O Senhor dos Anéis: A Caçada a Gollum.

“Produziremos, na verdade, mais de 30 filmes em 2027”, observou Ellison. “Um novo filme chegará ao nosso serviço a cada duas semanas.”

Portfólio da TV

O portfólio linear de televisão, com a CBS à frente, continua altamente lucrativo.

A CBS é a rede aberta número 1 no horário nobre dos EUA, excluindo esportes, com aumento de 18% ano a ano no total de telespectadores.

As transmissões da NFL na CBS têm média de quase 20 milhões de telespectadores, aumento de 5%.

A empresa combinada agora entre Paramount e WBD tem mais de 50 redes a cabo como a TNT, TBS, TLC, Food Network e CNN.

“Estamos vendo que o declínio da televisão linear se moderou um pouco nos últimos trimestres”, disse o coCEO Kreiz. “Enquanto continuamos a planejar de forma conservadora um declínio estrutural deste negócio, acreditamos que pode continuar altamente lucrativo e gerador de dinheiro.”

Sinergias, vendas de ativos e IA

O CFO da Skydance, Dennis Cinelli, explicou que a maior parte das economias virá por meio de segmentos corporativo, D2C e TV, com 30% das sinergias de taxa de execução até o final de 2027 e 70% até o final de 2028. Os custos em caixa para se alcançar isso são de US$ 4 bilhões.

Sobre o potencial de venda de ativos, Cinelli afirmou que atingir as metas de alavancagem não requer desinvestimentos. “Vamos revisar o portfólio à medida que integramos e seremos oportunistas onde possível na monetização de ativos não essenciais”, acrescentou.

Ainda, em relação à IA, Ellison traçou quadro otimista: “Em um mundo de bagunça de IA, acreditamos que sempre haverá um valor privilegiado para narrativas verdadeiramente feitas à mão. Temos, aproximadamente, US$ 40 bilhões de franquias.”

O CEO da Skydance comparou o potencial da IA às imagens geradas por computador (CGI) nos anos 1990, chamando-o de “o maior desbloqueio criativo da história moderna.”