Faça menos com mais
Na era da abundância de ferramentas e informações, impacto passa a ser resultado de foco, curadoria e intenção
A palestra de abertura do SXSW costuma dar o tom de qual foi o foco da curadoria e do conteúdo que vamos encontrar ao longo dos próximos dias. Humanidade na era da IA, renascença criativa, fandoms, conexão humana e evolução do comportamento do consumidor são os cinco principais pilares desta edição, que continua vendo valor nas intersecções de temas e pensamentos.
Mas além do conteúdo, o recado também foi bem claro: se não conseguir entrar numa palestra, tente não se frustrar, abrace a descoberta e a serendipidade. Parece que os organizadores já estavam prevendo que sem o Convention Center, o evento ganharia uma dose extra de caos e emoção para os participantes conseguirem entrar nas salas programadas. Dito e feito.
Mas mesmo em meio a filas quilométricas e algumas tentativas frustradas, a última palestra salvou o dia.
“Skills You’ll Need To Succeed in the Post-AI Age”, ou “Habilidades que você vai precisar para ter sucesso na era pós-IA”, em tradução livre, se baseou no estudo Skills Horizon 2026, desenvolvido pela Universidade de Sydney, que mapeou as transformações que estão redefinindo o ambiente profissional. A premissa é clara e pode soar até mesmo clichê: já é dado que IA está mudando tudo. Mas quais novas habilidades vamos precisar desenvolver em um cenário em que novos tipos de tensões estão emergindo, trazendo incertezas e transformações ao ambiente de trabalho.
Apesar de soar familiar e de você provavelmente já ter ouvido algo sobre o tema, a maneira como Kai Riemer, professor e diretor, e Sandra Peter, diretora, ambos da Universidade de Sydney, trouxeram as mudanças que estão sendo provocadas pela IA no ambiente de trabalho fez a audiência se manter engajada do primeiro ao último slide. Inclusive, eles disponibilizaram toda a apresentação nesse link aqui, então vou me poupar de fazer um resumo usando IA de tudo o que foi falado.
Mas entre as novas habilidades que devemos desenvolver, uma delas bateu mais forte pra mim: “você precisa fazer menos, com mais”.
Uma resposta a uma das principais tensões culturais da atualidade: a abundância versus a atenção.
Com tantos conteúdos, dados, ferramentas e agentes disponíveis, saber onde colocar a atenção é o que realmente importa. Com mais possibilidades, precisamos escolher de maneira intencional o que fazer com todas as ferramentas disponíveis para realmente ter impacto. Quando a vida inteira ouvimos que precisamos “fazer mais com menos”, um exercício de criatividade em um cenário de escassez, agora precisamos nos forçar a inverter essa lógica. É muito tentador querer abraçar o mundo e fazer mais com menos, afinal a IA trouxe essa possibilidade, nos tornando líderes mais generalistas. Mas nem sempre é aí que o impacto real vai acontecer.
Esse exercício de curadoria, de separar os sinais dos ruídos, passa também por ser uma liderança que tem uma opinião e está confortável em compartilhá-la. Cultivar um gosto pessoal, e aqui não estamos falando de algo estético, mas sim da habilidade de compartilhar pensamentos e orientar as pessoas em meio a essa infinidade de possibilidades.
Numa era em que tudo muda o tempo todo, surge a necessidade de pensar através da complexidade, interpretando contextos com múltiplas variáveis e transformando excesso de informação em direção e significado.
Assim, uma liderança calma, autêntica e que tem auto conhecimento (o que eles chamam de “grounded leader”), precisa reunir essas cinco habilidades:
-Cultivar repertório e senso crítico
-Construir significado
-Manter autenticidade e senso de realidade
-Criar ambientes e contextos de conexão
-Estar sempre aprendendo
Cinco habilidades que todo mundo que está no SXSW ou que busca gerar impacto com seu trabalho e no seu time deveria estar buscando. Afinal, apesar do evento ser um caos e nem sempre reservar boas surpresas, ele continua sendo um santuário para a imaginação coletiva e para continuarmos cultivando repertório, desenvolvendo senso crítico e buscando impacto no que fazemos.