Comunicação

Nova gestão do Cenp foca em medição crossmedia e diálogo

Melissa Vogel e Roberto Tourinho assumem presidência e vice-presidência da entidade

i 5 de maio de 2026 - 14h40

Nesta terça-feira, 5, o Cenp realizou a cerimônia de posse da sua nova diretoria para o biênio de 2026-2028 no Museu da Casa Brasileira, em São Paulo. Melissa Vogel assume a presidência do Fórum de Autorregulação do Mercado Publicitário. A vice-presidência passa a ser ocupada por Roberto Tourinho. Regina Augusto se mantém diretora-executiva da entidade.

Roberto Tourinho e Melissa Vogel

Roberto Tourinho e Melissa Vogel integram a vice-presidência e presidência do Cenp (Crédito: Divulgação)

Primeira mulher no cargo, Melissa presidiu o IAB Brasil por mais de um mandato, sendo o último entre os anos de 2022 e 2024. A executiva foi CEO do Ibope por sete dos 28 anos que esteve na empresa. Vogel também atua como consultora e conselheira na Objet Trouve Soluções.

Tourinho também é presidente da Sinapro São Paulo, vice-presidente executivo da Propeg e sócio da consultoria NetWork. Já Regina é curadora de conteúdo da plataforma Women To Watch, integrante da AngelUs Professional Network for Women, professora na Faap e conselheira no Observatório da Diversidade na Propaganda. A executiva ingressou como diretora executiva do Cenp em 2022, sob gestão de Luiz Lara.

Na cerimônia de posse, Melissa celebrou o legado que Lara deixa à entidade, como em reaproximação com o IAB e associações do mercado publicitário e de mídia. À frente do Cenp, ela citou como prioridade a atualização das Normas-Padrão, o lançamento do Guia de Mensuração crossmedia e a finalização do guia de boas práticas para marketing de influência. Sua liderança buscará acolher e mediar divergências com transparência e vendo a arte e os dados como complementares.

Ao Meio & Mensagem, a presidente detalhou sua abordagem na liderança do Cenp.

Melissa Vogel

Melissa Vogel: “Estou num momento importante de escuta do mercado, continuidade da gestão anterior e aprofundamento de outras pautas” (Crédito: Divulgação)

Prioridades imediatas da nova gestão

As prioridades imediatas passam por aquilo que nós contamos na cerimônia. Acabamos de lançar o Guia Cenp de medição crossmedia e ele não fica só nesse lançamento. Tem um trabalho agora de difusão para o mercado, quase didático, de explicar ele. Ele é fruto de um trabalho de um grupo incrível de profissionais que representam toda a cadeia da publicidade brasileira, o que para um pontapé inicial é muito bacana. Nós estamos trabalhando também já para a finalização, nos próximos meses, do guia de marketing de influência, dentro do escopo do Cenp, que é um escopo focado na relação comercial, transacional, contratual entre todos os elos da cadeia. Estou num momento importante de escuta do mercado, continuidade da gestão anterior e aprofundamento de outras pautas. Não tem como não visar endereçar outras pautas. O mercado é super dinâmico. O Cenp é regido pelo Conselho Superior: são 32 profissionais representando cada um dos elos, oito de cada um deles. A demanda vem, a conversa vem, o diálogo acontece e é por aí que nós vamos. Não dá para não falar de continuidade, mas também não dá para não falar de transformação. As duas coisas caminham juntas.

Temas urgentes

O Cenp tem que endereçar aquilo que faz parte da nova dinâmica de mercado. Todo dia tem uma modalidade comercial nova, uma possibilidade de fomento, algo para se fazer, para educar. Por exemplo, no ano passado, o Cenp lançou o Brasil Plural. Eu já tenho viajado com o Cenp para alguns lugares. Fui para Goiânia, vamos para Vitória, por quê? Porque o Brasil – e vale a redundância – é plural. E, sendo plural, nós temos que entender como ele é continental, entender as dinâmicas fora dos grandes centros, porque é disso que se faz o nosso mercado publicitário.

Primeira mulher na liderança

Fui a primeira mulher no cargo em vários lugares e várias vezes na minha vida, mas é uma honra enorme assumir essa posição como primeira mulher, como primeira profissional que vem também do segmento de métricas e dados. É um orgulho muito grande para todo mundo que atua nesse lugar, para a minha trajetória. Ser mulher é isso. É continuar com essa minha energia feminina, continuar olhando para a intuição, para o cuidado, para o respeito e por aí nós vamos construir esse mercado de maneira coletiva.

Conhecimentos prévios

A vida inteira, fiz mediação de divergência, de convergência, de conflito e faz parte. Estar aqui neste lugar é entender que não é simples, que é complexo, porque o mercado é complexo. Mas quando há boa intenção e todo mundo olha para o mesmo lugar, nós conseguimos chegar lá. Mediação é importante. Tem todo esse respaldo técnico. Às vezes, olhamos e falamos que o respaldo técnico é só de dados, mas não é. É um conhecimento profundo da dinâmica da publicidade. Há 30 anos, eu leio notícias do mercado para poder entender o que acontecia no mercado publicitário. Esse olhar mais macro, mais ecossistêmico também contribui para essa posição. Nós olhamos para uma entidade e nós vemos muito o que ela faz para fora. Mas para dentro, tem uma organização, tem processo, tem solução para ser entregue. Ter uma visão de gestão também ajuda muito, ou melhor, é fundamental numa posição como essa.