A velocidade entre saber e agir

O grande teste da agenda climática para 2027 e, ainda este ano, a caminho da COP31 na Turquia, em novembro, não será o de produzir mais dados, alertas ou compromissos. Será uma reflexão sobre o que já foi feito até aqui, quais soluções conseguimos colocar em prática e como refi nar as regras do Acordo de Paris.

Para isso, precisaremos responder a uma pergunta desconfortável e urgente: se já produzimos evidências, tecnologia e capital, por que ainda travamos na hora de transformar tudo isso em decisão, adoção e escala?

Essa pergunta me acompanha desde o último setembro, quando voltei à Climate Week de Nova York. Minha afi lhada completava 15 anos. Nasceu em 2011, no mesmo ano em que fui ao evento pela primeira vez. Eu liderava, então, o marketing e a comunicação do Planeta Sustentável rumo à Rio+20, em parceria com o Itamaraty. Quinze anos foram o tempo que ela levou para entrar na adolescência. Nas salas da Climate Week, ainda falamos sobre o futuro.

Num sábado chuvoso, fui ao Metropolitan Museum. Fotografei o Templo de Dendur e mandei a imagem para ela. Na mensagem de aniversário escrevi sobre as portas que o conhecimento pode abrir e disse que desejava a ela uma vida incrível, num mundo incrível. Ela se emocionou. Eu também. Dias antes, uma apresentadora havia convocado a plateia a agir e pensar no futuro que vem aí, pedindo aplausos. Diante daquele templo, pensando na minha afi lhada, me dei conta de quanto desse futuro já tinha chegado.

Nesses 15 anos, soluções entraram em operação, mercados se abriram e aprendemos a mitigar e a adaptar. Ainda assim, em alguns encontros, parecia que esperávamos que a evidência, sozinha, fi zesse alguém compreender a mudança, querer participar dela e ter condições de agir. Para quem já sente os efeitos da crise no bolso e na rotina, a urgência tem outra medida. É o tempo de chegar ao trabalho, a renda que sobra no fi m do mês, o preço da comida.

Do lado de fora, telões anunciavam compromissos climáticos. Entre o trânsito e as barricadas montadas para a Assembleia Geral da ONU, que ocorria em paralelo, pedestres e carros tinham difi culdade para circular. Nos encontros da Climate Week, o transporte era um dos temas centrais. Na rua, bastava tentar atravessar para ver como essa distância entre mundos ganhava outro significado. Porque, para quem depende de um veículo para trabalhar, a transição limpa começa com perguntas práticas: “Consigo pagar por um carro elétrico?”, “Onde vou recarregá-lo?”, “Corro risco de fi car sem trabalhar?”. Uma narrativa pode tornar a mudança desejável, mas quem arca com o investimento nem sempre recebe seus maiores benefícios. A mensagem abre a conversa, mas é a oferta de crédito, a infraestrutura e a regulação de ponta que tornam essa escolha possível.

O cientista comportamental BJ Fogg, de Stanford, propõe que três coisas precisam coincidir para alguém agir: a pessoa precisa querer, poder e receber um estímulo na hora certa. Para quem trabalha com comunicação, isso muda o ponto de partida. Primeiro vem a decisão que queremos viabilizar. A partir dela, perguntamos quem decide, em quem esses decisores confiam e o que ainda os impede de agir.

A COP30, em Belém, consolidou as regras do Acordo de Paris e pôs a implementação no centro da agenda. Na COP31, vale perguntar o que já mudou na vida das pessoas e o que ainda as impede de dar o próximo passo. A comunicação ajuda a trazer essas respostas para a mesa, enquanto ainda há tempo de mudar as decisões.

A foto do Templo de Dendur continua no meu celular e no da minha afi lhada. O templo teve dois milênios para chegar até nós. Ela levou quinze anos para chegar até aqui. O futuro de que falávamos quando ela nasceu já é o mundo em que ela faz suas próprias escolhas. É nesse mundo que os compromissos precisam valer muito mais do que os aplausos.