“Marketing é o óleo entre as engrenagens”, diz CMO da GM
Com novo investimento no Brasil, Chevrolet usa entretenimento em parceria com a Netflix para se aproximar do consumidor
Gustavo Aguiar, CMO da GM para a América do Sul (Créditos: Divulgação)
No final de junho, a General Motors anunciou um aporte adicional de R$ 3,5 bilhões para sua base industrial no Brasil. O valor se soma ao plano de R$ 7 bilhões divulgado em 2024 e eleva o investimento total da multinacional norte-americana no País para R$ 10,5 bilhões até 2028.
Os recursos serão destinados principalmente às operações no estado de São Paulo e devem apoiar a renovação do portfólio da Chevrolet, a incorporação de novas tecnologias, incluindo modelos híbridos, além da modernização de fábricas e da ampliação das capacidades de engenharia e manufatura.
“A gente vive um momento de mais competição no segmento, com a chegada de novas marcas, e isso faz com que a companhia esteja sempre revendo sua atuação. O investimento vem nesse contexto, com mais recursos para produtos, serviços, campanhas e para o trabalho junto à rede de concessionários”, afirma Gustavo Aguiar, CMO da GM para a América do Sul.
Desafios de marketing
No País, a montadora já tem quatro modelos 100% elétricos no portfólio: Spark EUV, Captiva EV, Equinox EV e Blazer EV RS, apresentados entre 2024 e 2025, e prevê lançar híbridos flex desenvolvidos no território em breve.
Para Aguiar, o avanço dessas tecnologias aumenta o desafio de explicar temas técnicos de forma mais próxima da decisão de compra.
“O marketing é o grande óleo entre as engrenagens. Quem ajuda a contar essa história e ligar a tecnologia embarcada no carro com a qualidade do serviço no ponto de venda são os pontos de contato que a área gerencia”, afirma.
“Existem soluções elétricas e também dentro dos motores a combustão, com tecnologias que reduzem emissões de gases e ruído. Quando vamos para o carro elétrico, retiramos a emissão de gases, mas também precisamos considerar a rede de suporte para baterias e para a eletrificação”, diz Aguiar.
Esse desafio também passa pela atuação regional da marca no mercado latino: “Não existe uma fórmula única para todos os mercados. É preciso entender os valores e as relevâncias culturais de cada país, ver como isso se conecta com a Chevrolet e traduzir esse encontro em conteúdo e relacionamento”, completa.
O Amuleto
Para um dos principais lançamentos do ano, o Novo Sonic, a Chevrolet buscou aproximar o produto de territórios como entretenimento, futebol e memória afetiva.
Esse caminho aparece em O Amuleto, curta-metragem conectado ao universo de Brasil 70 – A Saga do Tri, série da Netflix produzida pela O2 Filmes e dirigida por Pedro Morelli e Quico Meirelles.
“Quando a gente escolhe entretenimento como pilar da campanha, faz sentido desenvolver uma parceria que respeite aquele universo e não entre como mais uma publicidade”, explica.
Criado pela WMcCANN, o filme integra a campanha Um Sonho de Sonic e amplia a presença da marca em formatos de branded entertainment. A produção acompanha Fernando, vizinho dos personagens Leo e Rosa, da série, que decide vender seu Opala para viajar ao México e assistir à Copa de 1970.
Décadas depois, já em 2026, ele entrega à neta as chaves de um Novo Chevrolet Sonic, acompanhadas de um chaveiro em formato de bola, objeto que atravessa a história como símbolo de sorte e afeto.
“Fazer parte da vida das pessoas sempre foi um ponto central para a marca. Muitos dos nossos carros estão ligados a momentos importantes dos consumidores”, afirma.
“Quando uma plataforma como a Netflix também passa a fazer parte desse cotidiano, é natural que uma marca como a nossa busque conversar com ela”, completa.
O conteúdo está disponível nos canais digitais e sociais da Chevrolet, com desdobramentos em cinema, OOH e Netflix, além de ações especiais nas transmissões da CazéTV, da qual a marca é patrocinadora.
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