Executivo da Netflix descarta investimento em direitos esportivos
Ted Sarandos diz que a plataforma não encontrou uma maneira lucrativa de investir em transmissões de esportes ao vivo
Ted Sarandos (Crédito: Eamonn-M. McCormack/GettyImages)
Do Ad Age
Ted Sarandos, co-CEO e chief content officer da Netflix, ofereceu nessa terça-feira, 6, mais alguns detalhes a respeito do desempenho da versão com anúncios, lançada pela companhia em novembro. Ao participar de uma conferência de investidores, ele comentou sobre os rumores de que a plataforma estaria interessada em adquirir direitos de transmissão de eventos esportivos.
“Os modelos econômicos em torno (dos esportes ao vivo) são construídos em torno da economia de TV paga, que é diferente do streaming”, disse Sarandos. “Não somos antiesportivos, somos apenas pró-lucro”, acrescentou ele, dizendo que a Netflix “não viu um caminho lucrativo para seguir com as transmissões de grandes eventos esportivos”, citando as altas despesas com os direitos.
Sarandos também abordou a respeito dos primeiros passos da Netflix na direção dos games. Segundo ele, a empresa começaria pelo desenvolvimento de propriedades próprias para games – Stranger Things e Mandou Bem seriam exemplos – antes de desenvolver jogos originais, que depois poderiam ser transformados em filmes e séries.
Ele também sugeriu que a plataforma de streaming possa implementar um modelo de assinatura separado para os games. “Podemos monetizar melhor os games do que o modelo criado para séries e conteúdo de TV?”, questionou.
A respeito da versão com anúncios, Sarandos reciclou os pontos que já havia abordado em outra conversa, destacando que o produto crescerá em ritmo de “rastejar, caminhar e correr” e declarou que a companhia construiu a versão com assinaturas em um prazo de seis meses. “Acabamos de ligá-lo e já funcionou”, disse Sarandos, afastando as expectativas a respeito de métricas reais.
Sarandos também admitiu que a Netflix “ignorou o mercado publicitário por muito tempo” e que a empresa agora está adotando a ideia de que os consumidores pagarão em partes com a atenção e em parte com cartão de crédito.
Ele prometeu que, no futuro, a publicidade da plataforma oferecerá mais camadas de personalização e de customização da experiência dos consumidores, o que aumentaria a importância dessa receita para a companhia com o passar do tempo.
O executivo também deu a entender que a Netflix pode lançar versões diferentes com a presença de anúncios publicitários ao longo do tempo.
Internacionalmente, as primeiras vendas publicitárias da Netflix geraram controvérsias no mercado publicitário, por conta do preço, considerado alto, e de poucas ofertas de produtos para a inserção de publicidade. Mas, desde o lançamento, vários compradores de mídia disseram à reportagem do Ad Age que a plataforma não passou por nenhum problema técnico e que o serviço atendeu às suas expectativas.
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