The Youth: “Obsessão brasileira pelo craft faz diferença”

A The Youth, criada pelo trio Eduardo Lubiazi, João Machado e Yuri Maranhão, se tornou independente no mercado brasileiro em 2024, deixando de ser representada por outras empresas no País. Em terceiro lugar no ranking das produtoras de filme mais premiadas no ano passado, conquistou 2 Ouros, 7 Pratas e 7 Bronzes em premiações nacionais e internacionais.

Quebrar o preconceito e a desconfiança em relação à produção e à entrega é, segundo Eduardo Lubiazi, principal desafio fora do País (Crédito: Divulgação)

A operação da The Youth é baseada em Curitiba, onde possui a maior parte dos colaboradores, mas atua de forma remota com produção executiva em São Paulo, além de parcerias na Cidade do México e em Los Angeles. Ao todo, são 18 pessoas, com áreas mescladas com a Colossal, estúdio de animação fundado em 2022.

Segundo Lubiazi, sócio e produtor executivo, o desempenho nos festivais é conectado diretamente com o posicionamento adotado pelo negócio: ser um grupo de pessoas que tenta fazer algo novo. Os cases mais premiados do último ano foram “Ashe Versus”, da TBWA\Health Collective de Nova Iorque para Moderna, e “Impossible Journey”, da Area 23 para Aster.

Estruturalmente, Lubiazi afirma que o desenvolvimento da carreira dos talentos é o foco central da estratégia. “Investimos em ideias e condições para que os talentos possam criar projetos que chamem a atenção do mercado e mantenham em alto nível o nosso portfólio”, diz.

Abaixo, na entrevista, o sócio da The Youth fala sobre os negócios da produtora dentro e fora do Brasil, além de abrir os planos para o futuro.

Meio & Mensagem – O que ajuda a explicar o desempenho da produtora neste ciclo de premiações?
Eduardo Lubiazi – O desempenho em premiações é conectado diretamente com o posicionamento da produtora. Sempre fomos um grupo de pessoas que desde os primeiros dias tentou, mesmo com muitas limitações financeiras e de acesso a fornecedores, fazer algo novo. Para nós, as próprias dificuldades geraram uma linguagem que refletiu no mercado como uma nova opção para buscar formas frescas de executar ideias do dia a dia e aquelas especiais que exigem uma forma de produzir e cocriar diferente. Uma coisa levou a outra e acho que conseguimos colher bastante resultado com essa forma de pensar tanto no Brasil quanto no exterior.

M&M – A The Youth tem forte atuação fora do Brasil. Quais mercados são mais relevantes hoje?
Lubiazi – A The Youth sempre teve uma ótima entrada nos mercados dos Estados Unidos e México. Nos últimos dois anos, decidimos focar com bastante energia no mercado brasileiro novamente. No último ano, por exemplo, tivemos 70% do nosso faturamento no Brasil e 30% vindo de outros países.

M&M – Como foi o desempenho da produtora em 2025 nos negócios?
Lubiazi – O ano de 2024 foi um ano recorde em faturamento e quantidade de projetos, além de ter sido o ano mais premiado da história da produtora. Sabíamos que o desafio era complexo para manter em 2025. Porém, mesmo com uma certa instabilidade em alguns períodos do ano, principalmente, devido ao último trimestre, conseguimos alcançar 2024 e ter outro ótimo ano em desempenho financeiro.

M&M – Na sua opinião, qual é o maior diferencial competitivo da produção brasileira em outros mercados?
Lubiazi – Acredito na soma de um custo mais acessível visualizando uma entrega que, muitas vezes, se iguala na qualidade de entrega dos outros países. A obsessão brasileira pelo craft no processo faz muita diferença em dias que tempo é dinheiro.

M&M – E quais os desafios?
Lubiazi – O desafio é sempre o mesmo: quebrar o preconceito e a desconfiança em relação à produção e à entrega. É algo cultural principalmente do mercado estadunidense questionar muitas vezes a sua capacidade de entrega e burocratizar ao máximo o processo, mesmo que os rankings e as premiações, ano após ano, provem o contrário.

M&M – Por fim, quais são os planos da produtora para o futuro?
Lubiazi – Os planos são os mesmos desde a nossa fundação. Queremos ser uma produtora reconhecida pela criatividade. Essa é a nossa meta de relevância, muito além de formato, tecnologia ou de qual mercado que estamos atendendo: sermos visto como um grupo de pessoas criativas e corajosas.