Sicredi cresce e se reposiciona

Meio & Mensagem
26 de novembro de 2012 - 2h06

Estreia nesta semana a campanha criada pela Morya que resume o novo momento do Sistema de Crédito Cooperativo (Sicredi), rede formada por 113 coope­rativas de crédito com administração centralizada em Porto Alegre.

A intenção é consolidar a marca nacionalmente e alçar o Sicredi ao posto de instituição financeira de médio porte, refletindo o tamanho que sua operação ganhou ao longo dos anos — e se distanciando da ideia de cooperativas que, décadas passadas, foram à falência. O Sicredi, hoje, pode ser comparado a alguns bancos: sua rede no País é maior que a do HSBC e perde apenas para o Banco do Brasil e o Bradesco na concessão de crédito rural.

Ao todo, o Sicredi dispõe (por meio das redes cooperadas), de 1,1 mil pontos de atendimento, em 905 municípios de dez Estados. “Queremos enfatizar nosso papel de instituição financeira cooperativa e o nosso jeito de trabalhar, diferente de um banco convencional”, explica Daniel Fuchs­ Ferreti, superintendente de comunicação e mar­keting do Sicredi.

A campanha mantém o slogan “Quem coopera cresce”, lançado em novembro passado, e deve ser veiculada até o final de 2013. É composta por seis filmes produzidos pela Cine. Além de um institucional que resume o novo posicionamento, há comerciais que têm como trilha uma versão mais agitada e contemporânea de Eu Quero Apenas, música de Roberto Carlos.

A versão institucional será usada em praças — principalmente capitais — onde o Sicredi é menos conhecido. Já a versão com a música de Roberto Carlos é voltada para regiões onde a rede já é conhecida e tem atuação forte. Neste caso, a escolha é intencional: a música facilita a comunicação com consumidores nas inserções em rádios locais, veículos utilizados com frequência pelo Sicredi.

Apesar de não informar o valor pago pelo licenciamento da canção, o anunciante revela ter investido R$ 2,5 milhões na produção dos comerciais. A verba de mídia deve se manter a mesma: a rede de cooperativas investe, por ano, cerca de R$ 100 milhões — R$ 22 milhões do escritório nacional e o restante pulverizado entre as associadas.

Esta é a primeira grande campanha da Morya para o Sicredi, cliente atendido desde janeiro. Até então, a Competence detinha a conta — da qual abriu mão no final de 2011 para disputar licitação pela verba do Banrisul. “A escolha por uma empresa do Grupo ABC não foi ocasional”, afirma Ferreti. Segundo ele, o Sicredi pretende expandir os trabalhos com marketing direto, digital e promocional — disciplinas nas quais o ABC atua e pode vir a prestar serviços para o anunciante.