BBB 26: como serão as estratégias das marcas
Programa estreia em 12 de janeiro e reúne, até o momento,14 marcas distribuídas em 18 cotas comerciais
Saiba o que as marcas estão preparando para o BBB 26 (Crédito: Globo/Manoella Mello)
*Atualizada às 15h12
A edição do Big Brother Brasil 2026, que estreia em 12 de janeiro, reúne, até o momento, 14 marcas distribuídas em 18 cotas comerciais, quatro a mais do que o número divulgado pela Globo em outubro.
O pacote de patrocinadores combina marcas veteranas, estreantes e novas apostas em dinâmicas e segmentos do reality.
Entre os anunciantes com histórico no programa estão Amstel e McDonald’s, presentes há seis edições consecutivas; Mercado Livre e Ademicon, há quatro; CIF, iFood e Electrolux, pelo segundo ano; além da Ajinomoto, que estreou na edição passada.
Já entre as marcas que entram pela primeira vez no BBB estão Mercado Pago, Betano, TIM e Nivea. Ainda, adquiriram cotas de dinâmicas e segmentos o Mercado Livre, Mercado Pago, Nivea, Nestlé e MRV.
BBB 26: o que as marcas estão preparando
Mercado Livre e Mercado Pago
Segundo Stephanie Romeiro, head de branding, a participação no reality contribui para ampliar o awareness e fortalecer atributos como conveniência, confiança e frequência de compra. A estratégia para este ano aposta em presença mais integrada ao conteúdo do programa.
Além das cotas Big, Moda e Mercado, a marca usa o reality para amplificar o conceito “Todo dia é dia de Mercado Livre”, destacando preços competitivos, entrega rápida e soluções financeiras do Mercado Pago, que também estreia como patrocinador nesta edição.
As ações incluem, ainda, ativações nas dinâmicas do programa, cupons para o público e participação em provas e festas, com foco nas categorias de moda e beleza e no uso de criadores e afiliados como alavanca de engajamento e vendas.
Já o Mercado Pago, estreante no reality, aposta no BBB 26 para acelerar a construção de marca e ampliar sua presença no dia a dia dos brasileiros.
Segundo Pethra Ferraz, vice-presidente de marketing, o programa é uma vitrine para apresentar, em escala nacional, os benefícios da conta. A estratégia foca na integração de produtos e vantagens à dinâmica do programa.
Betano
Segundo Arthur Niggemann, head de marketing da Betano no Brasil, a casa de apostas estreia como anunciante e vê o reality como oportunidade para fortalecer o vínculo com a audiência e ampliar o entendimento sobre o mercado de apostas online, com foco em informação, transparência e jogo responsável.
A marca prevê ativações que conectam competições esportivas ao universo do cassino, além de conteúdos educativos alinhados à sua campanha de jogo responsável.
MRV
Pelo segundo ano consecutivo, a MRV vê o reality como plataforma relevante para ampliar conversas sobre a compra do primeiro imóvel.
Sylvia Chequer, gestora de marketing da companhia, detalha que, este ano, a empresa assume a Cota Turbinada do Líder e aposta em ativações multiplataforma dentro do ecossistema Globo, com presença na TV, no digital e em ações especiais nas Festas do Líder.
Na edição anterior, a construtora entregou 11 apartamentos aos vencedores da Prova do Líder, totalizando cerca de R$ 2,8 milhões, incluindo um crédito de R$ 10 mil para o participante que venceu a disputa duas vezes.
Electrolux
Pelo terceiro ano consecutivo, a Electrolux vê o BBB 26 como momento simbólico para a companhia, que completa 100 anos de atuação no País no segundo sementre.
Segundo Ana Peretti, vice-presidente de marketing do Electrolux Group para a América Latina, o programa é uma plataforma natural para traduzir o conceito “Sua Casa Bem Vivida”, criando experiências e fortalecendo vínculos com milhões de brasileiros.
Amstel
Segundo Fernanda Saboya, diretora de consumer connections do Grupo Heineken, o patrocínio funciona como vitrine nacional para consolidar atributos como qualidade, sabor, origem e autenticidade junto a um público amplo e diverso.
Dessa forma, a marca aposta em uma presença integrada de seu portfólio, com ativações dentro e fora da casa.
Além do reality, a estratégia se desdobra em outras frentes, com ativações e extensões no ecossistema Globo, como o Globoplay.
Nestlé
Segundo Rafael Berenguer, gerente executivo de marketing integrado da companhia, a presença no programa pelo quarto ano consecutivo permite associar os produtos a momentos de convivência, prazer e pausa, além de manter a marca no centro das conversas dentro e fora da casa.
Para esse ano, a Nestlé destaca a nova linha de tabletes Nestlé Recheados, nos sabores Prestígio, Negresco e Charge, além da continuidade de Nestlé Choco Trio.
Ainda, a estratégia combina ativações no conteúdo do reality, ações digitais, interação em tempo real com a audiência e presença em pontos de venda e e-commerces.
A edição também será vitrine para ampliar o alcance da iniciativa Rótulos que Falam, solução de acessibilidade que permite a leitura em voz alta de informações nutricionais e de ingredientes de mais de 1,2 mil produtos do portfólio.
A proposta é levar o tema da inclusão para o centro da experiência do programa, conectando entretenimento a solução concreta do dia a dia.
Nivea
Estreando no BBB 26 como a única marca de cuidados com a pele da edição, a Nivea quer reforçar sua presença nos rituais reais de cuidado do dia a dia.
Segundo Marcela Faconti, CMO no Brasil, a proposta é se conectar de forma natural com o público mostrando o cuidado com a pele como parte da vida cotidiana, sem romper a narrativa do programa, reforçando atributos como confiança, proximidade e uso real.
A estratégia, portanto, é guiada pelo conceito “Nivea no BBB: tá na pele de milhões” e aposta na integração do portfólio à rotina da casa, com destaque para categorias como Nivea Sun, Potinhos, Body Q10 Firmador, Nivea Milk e Nivea Deo.
TIM
Estreante, a TIM vê o reality como um pilar estratégico para gerar engajamento e transformar visibilidade em confiança e resultados, segundo Marcos Lacerda, VP de marca e comunicação.
Entre os focos da ativação estão a rede 5G e o plano TIM Controle, com destaque para o combo com Globoplay, que reforça a assinatura “quem tem manda bem” e incentiva o acompanhamento do reality 24 horas por dia.
Além da presença nas plataformas da Globo, a marca aposta em uma estratégia de engajamento digital, com atuação nas redes sociais com um squad de creators e ex-BBBs.
O programa também marca o lançamento da plataforma proprietária de creators, desenvolvida em parceria com as agências Mynd e Stage.
Ademicon
Pelo quinto ano consecutivo, a Ademicon aposta no reality como uma das principais plataformas para ampliar a visibilidade e fortalecer o entendimento do consórcio como uma solução inteligente de planejamento financeiro.
Segundo Tatiana Schuchovsky Reichmann, CEO da companhia, a presença por meio da cota Top de 5, que garante ativações, dinâmicas em provas, ação luxo e inserções comerciais ao longo da temporada, reforça a estratégia de educação financeira do consumidor e contribui para a consolidação dos atributos da marca.
Panobianco
Pelo segundo ano consecutivo, a Panobianco assina a academia do Big Brother Brasil com os mesmos equipamentos utilizados em suas unidades. Segundo Felipe Barth, CEO da marca, a presença no reality reforça o posicionamento da rede como uma academia acessível, próxima das pessoas e focada no bem-estar físico, mental e emocional.
Além da casa, o projeto ganha extensão fora da TV, com a réplica do espaço do BBB aberta ao público no Shopping São Caetano, no BBB Experience.
Ajinomoto
Pela quarta edição consecutiva, a Ajinomoto aposta no BBB como plataforma estratégica para acelerar o crescimento de SAZÓN e ampliar ocasiões de consumo.
Segundo Thiago Furquim de Campos, gerente de marketing da marca, o objetivo é conquistar novos consumidores, reforçar a liderança na categoria e transformar a visibilidade do reality em presença real sob o conceito “O Amor Está na Mesa”.
A estratégia inclui ativações como provas e festas temáticas, além da renovação do patrocínio ao quadro Café com Eliminado, no Mais Você.
CIF
Pelo quarto ano consecutivo, CIF aposta no BBB como plataforma para destacar a nova linha Cif Espuma Milagrosa e reforçar seu posicionamento como aliada da limpeza.
Segundo Gabriela Lairana, gerente sênior de marketing, o objetivo é gerar awareness dos produtos por meio de provas, festas temáticas e ativações dentro da casa, além de ações digitais que incentivem a experimentação, mostrando os resultados imediatos e estimulando a compra.
A estratégia inclui produtos como Cif Derrete Gordura, Cif Extermina Limo e o clássico Cif Limpeza Milagrosa. A estratégia também contará com um squad de influenciadores e comentaristas para amplificar os melhores momentos da marca e engajar o público.
Cimed
Estreante no BBB 26, a Cimed escolhe o reality como principal vitrine para o lançamento da Super Cimed, nova marca de cuidados pessoais da companhia.
No programa, a marca estará presente com seu portfólio de oral care, integrado à rotina da casa. A marca terá exposição no banheiro, além de ativações em quadros como o Sincerão, e uma festa temática.
Segundo João Adibe, CEO da empresa, a estratégia marca a ampliação da atuação do grupo em categorias de alto consumo e aposta na conexão massiva com o público brasileiro.
McDonald’s
Procurado, no entanto, o McDonald’s disse que ainda não pode abrir detalhes sobre sua participação na edição.
Casas de Vidro nas cinco regiões
Além do mercado publicitário, o BBB 26 traz mudanças no formato.
Pela primeira vez, todos os participantes do grupo Pipoca, formado por pessoas anônimas, serão escolhidos por meio da dinâmica da Casa de Vidro.
As cinco estruturas serão instaladas em diferentes regiões do País, com quatro candidatos disputando uma vaga em cada uma delas. Os cinco selecionados entrarão no reality por votação do público, realizada no site do gshow.
As Casas de Vidro estarão localizadas em São Caetano do Sul (SP), representando o Sudeste, além de Rio de Janeiro (RJ), Brasília (DF), Salvador (BA), Manaus (AM) e Porto Alegre (RS).
A unidade paulista ficará no gramado do ParkShopping São Caetano, com acesso visual pelo estacionamento do centro de compras.
BBB Experience e Cartola BBB
O shopping de São Caetano ainda recebe, entre 9 de janeiro e 21 de abril, o BBB Experience, ativação imersiva que recria a casa e os bastidores do programa.
Com cerca de 3.400 m², a experiência reúne aproximadamente 15 ambientes do reality reproduzidos em escala real, inspirados em diferentes edições.
Ainda, outra novidade é o lançamento do Cartola BBB. Pela primeira vez o fantasy game da Globo, tradicionalmente ligado ao futebol, ganha versão voltada ao entretenimento.
Disponível exclusivamente no aplicativo do Cartola, o jogo permitirá que o público monte times com os participantes do BBB e acumule pontos a partir do desempenho dos brothers e sisters, seguindo a lógica já conhecida do fantasy do Campeonato Brasileiro.
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