Holdings ou consultorias? Qual o destino dos talentos criativos

Fernando Murad
23 de junho de 2018 - 4h43

A criatividade é artigo cobiçado em todas as indústrias, não só no mercado publicitário. O avanço das consultorias no mercado de agências com seus métodos e ferramentas tecnológicas associado ao questionamento do modelo das holdings de comunicação, orientadas pelo resultado financeiro, deixa no ar uma pergunta para os criativos: quem será meu próximo chefe?

“Alguns lugares nem parecem agências. Dizer o que vai acontecer é complicado. Algumas empresas poderão fazer melhor. Haverá reinvenção. Será um novo criativo? O criativo faz a coisa que vende, que ajuda o anunciante a ganhar dinheiro. É uma grande responsabilidade. A indústria criativa gosta de estar cercada de pessoas interessantes, um pouco loucas, um pouco neuróticas (risos). Acredito que a criatividade e a tecnologia devem andar juntas”, opina Nick Law, chief creative officer (CCO) global do Publicis Groupe.

Para Anatoly Roytman, diretor administrativo sênior para Europa, África, Oriente Média e América Latina e líder global de oferta comercial da Accenture Interactive, a resposta simples para a pergunta sobre o próximo chefe é: essa é a época mais excitante para os criativos. “Eles podem escolher vários lugares. Concordo com o Nick, tecnologia, consultoria e criatividade têm que andar juntos. Há nove anos, quando entrei na consultoria, era diferente. Mas somos muito criativos”, defende o executivo, que tentou “contratar Nick durante o seminário em diversas oportunidades, arrancando gargalhadas da plateia.

Moderador do painel “Who will be your next boss”, Philip Thomas, chief executive da Ascential Events e chairman-elect do Cannes Lions, provocou os participantes em relação ao poder de retenção de talentos das consultorias. “Ficamos aliviados quando soubemos que a Accenture compraria a Rothco. Quando se é uma pequena agência, não se tem network ou chance de pegar grandes projetos. Tivemos a oportunidade de moldar o que seríamos. Tínhamos grandes planos e o próximo passo foi fazer parte da Accenture. Se fosse uma grande holding, eu iria embora”, conta Emma Sharkey, diretora criativa da Rothco, sobre a compra da empresa pela consultoria.

A agência, comprada pela Accenture no final do ano passado, conquistou na edição deste ano do festival de Cannes o primeiro Grand Prix para uma consultoria, na categoria Creative Data, com trabalho que recriou o último discurso de John F. Kennedy. “Desde que entrei na indústria, escuto que ela está morrendo e a Accenture fala que o que fazemos é maravilhoso”, diz Emma.

Representante das agências independente, Jaime Robinson, co-fundadora e chief creative officer (CCO) da Joan Creative, afirma não ver problema em atrair talentos para a agência. “O interessante é que temos diferentes ferramentas para usar. Dados são importantes, mas em 20 anos de carreira, aprendi que publicidade é mais arte do que ciência. É ser significativo, criar uma sensação e fazer as pessoas sentirem até uma reação física. Acredito que é possível crescer e ganhar dinheiro mantendo a criatividade”, argumenta.